■組織が目的ではない■~この非常に複雑な社会~
おはようございます。
快晴の川崎の朝、
段々と朝の冷え込みは緩んできましたね。
日中は相当暖かくなりそうです。
雨の心配もなく、
夜桜見物には良さそうな気候になりそうです。
金曜日、今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
私たちには、ひとつにまとまった
総合的な組織がまったくなく、
経営者しだいで達成される成果が
左右される、
とした。
そして、私たちのこの非常に複雑な社会は、
経営者、マネジャー、そして
役人頼みになっているのだ、
と続ける。
私たちがこうした人に、
いくつかのことを要求しているが、
第一に、マネジャーには、
組織が私たちの要求に
応えるために存在していることを
認識してもらわなければならない。
「組織そのものが目的ではないのです。
実際に、組織には何の目的もありません。
中に人のいない組織の姿など
想像できないでしょう。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
快晴の川崎の朝、
段々と朝の冷え込みは緩んできましたね。
日中は相当暖かくなりそうです。
雨の心配もなく、
夜桜見物には良さそうな気候になりそうです。
金曜日、今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
私たちには、ひとつにまとまった
総合的な組織がまったくなく、
経営者しだいで達成される成果が
左右される、
とした。
そして、私たちのこの非常に複雑な社会は、
経営者、マネジャー、そして
役人頼みになっているのだ、
と続ける。
私たちがこうした人に、
いくつかのことを要求しているが、
第一に、マネジャーには、
組織が私たちの要求に
応えるために存在していることを
認識してもらわなければならない。
「組織そのものが目的ではないのです。
実際に、組織には何の目的もありません。
中に人のいない組織の姿など
想像できないでしょう。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
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