■コンセプトとしての多様性■~ミッション、目的、戦略、経営環境~
おはようございます。
昨晩の雨も、小康状態ですが、
昼過ぎまでは不安定なようですね。
風邪を引いたようです。
病院に行ってきます。
水曜日、今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
今日われわれが
突入しつつある組織社会においては、
組織と共に内部構造も
多様でなければならない、
とした。
そして、一部の経営学や
行政学が説くような
「メーカーの組織構造」や
「政府機関のモデル」
などは無効である、
と続ける。
ドラッカーは、
これらの組織構造については、
50年前にドラッカーが
「現代の経営」で説いた
ミッション、目的、戦略、
経営環境によって、
すでに規定されている、
とする。
「この六〇年私が説いてきたものは、
コンセプトとしての
社会の多様性だった。
個人を取り上げることがあっても、
それはコンセプトを
明らかにするためだった。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーわが軌跡」
(■新版への序文 多様性を追求して)
昨晩の雨も、小康状態ですが、
昼過ぎまでは不安定なようですね。
風邪を引いたようです。
病院に行ってきます。
水曜日、今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
今日われわれが
突入しつつある組織社会においては、
組織と共に内部構造も
多様でなければならない、
とした。
そして、一部の経営学や
行政学が説くような
「メーカーの組織構造」や
「政府機関のモデル」
などは無効である、
と続ける。
ドラッカーは、
これらの組織構造については、
50年前にドラッカーが
「現代の経営」で説いた
ミッション、目的、戦略、
経営環境によって、
すでに規定されている、
とする。
「この六〇年私が説いてきたものは、
コンセプトとしての
社会の多様性だった。
個人を取り上げることがあっても、
それはコンセプトを
明らかにするためだった。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーわが軌跡」
(■新版への序文 多様性を追求して)
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