■内部のマネジメント・ツール■～機械の役割は限定的～

 おはようございます。

夜明け間近の高知、

さっきまで降っていた雨で

道路は濡れています。

雲はまだ残ってますが、

合間に小さな星も浮かんでます。

これからこの雲も少なくなりそうですが、

ところによりにわか雨もありそうです。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは『現代の経営』のなかで、

情報は上からのコントロールではなく、

自己管理の手段であるべきなのだとした。

そしてクレイムズは、

１９５０年代半ばに

この文章をしたためたころ、

ドラッカーはどのような

情報観を持っていたのだろうか

と続ける。

当時のドラッカーは、

情報をマネジャーが

世の中をよりよく理解するために使う、

組織内部のマネジメント・ツールと見なし、

のちの著書ではこれを

大きなテーマとして取り上げた。

たとえばドラッカーは、

１９６６年刊行の

『経営者の条件』で

次のとおり記している。

　

「マネジャーの意思決定や

　成果向上を助けるうえで、

　機械はかぎられた

　役割しか果たさない。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）