■意味ある結果■～組織のつくりが重要～

 おはようございます。

未明の高知、

満天に星が浮かんでいます。

今日は立冬、

秋が極まり冬の気配が立ち始める頃、

とのこと。

時折その気配はありますね。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

戦略を決めるには、

事業の本質は何か、

何を事業にすべきかが

わかっている必要があるとした。

そしてまた、

組織のつくりが優れていても、

よい結果が生まれるとはかぎらない、

ともドラッカーは述べている。

だが、

組織のつくりが悪くては、

目標の達成は不可能だろう。

組織は、、、、

「意味ある結果、

　つまり、信条、強み、優先事項、

　事業機会などにふさわしい結果に

　光が当たるよう、

　つくらなくてはいけないのだ。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）