■第5章 チェンジ・エージェントの組織（13）■～継続学習の風土をつくる～

 おはようございます。

未明の高知、

小さな星が満天に浮かんでます。

秋晴れ、

２０度前後の気温、

清々しい一日になりそうです。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『ネクスト・ソサエティ』

ドラッカーは、

賢明な企業は、

イノベーションのためのアイデアが

見込みのないことが明らかになるまで、

プロジェクトそのものではなく、

人材とチームを支援するとした。

そして、

イノベーションを行なうには、

組織全体に継続学習の風土が

不可欠であり、

イノベーションを行なう組織では、

継続学習の空気を生み出し、

それを維持するとする。

「ゴールに達したと考えることを許さない。

　学習を継続すべきプロセスとする。」

（『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）