∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 不確実性時代の戦略計画 ■
「かつてのプランニングでは、何が起こりそうかを考えた。
不確実性時代の戦略計画では、未来を創り出すもので何がすでに起こったかを問う。」
～「経営の哲学」
■第6章 NPOの役割 （13）■～都市コミュニティの創造～
おはようございます。 まぶしい陽射しの高知です。 台風６号が急接近、 沖縄は今日午前から、 九州などはその後影響が出始めます。 十分な警戒が必要です。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『ネクスト・ソサエティ』 ドラッカーは、 税務当局が寄付を不利にする動機は、 ＮＰＯに対する官僚制の敵意にあり、 それは、かつて共産主義国家で見られた 市場と企業に対する敵意と違わないと、 とした。 そして、 これからは都市社会の文明化が、 アメリカ、イギリス、日本などの 先進国にとって最重要課題となる、 とする。 ドラッカーがあえて「文明化」という強い言葉を使ったのは、 これを放置したら、 現代の都市は人間がまともに生きられない 『新しい野蛮社会（孤独で冷酷な世界）』になってしまうぞ、 という強いアラートを鳴らしたかったからなのだ。 だが政府や企業では、 都市社会が必要とするコミュニティは 生み出せない。 「それは政府でも企業でもない存在、 すなわちNPOの役割となる。」 （『歴史の哲学』 第6章 NPOの役割 ）
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