■管理手段は、シンプルに■～複雑さは本末転倒～

組織管理のためにの七つの要件。

【効率性】【意味があるもの】【測定対象としての適合性】
【精度の適合性】【時間間隔の適合性】【単純性】【行動可能性】


【単純性】－－管理手段は単純でなければならない。－－



そもそも管理手段とは、働く人たちが組織の中で強みを発揮し、

有効な組織活動が行われるように方向付けするための活動手段だ。

会話であり、指導であり、ＯＪＴであり、報告であり、Ｏｆｆ研修であったりする。


目的は”組織に働く人の動機を組織目的に方向付けすること”。


その目的を果たすための活動方法が、大袈裟であったり、奇抜であったり、興味本位であったり等、

複雑な作りであるとその活動方法自体に興味が移り目的となる内容は伝わらないこととなる。

本末転倒ですね。



「管理手段は、複雑であっては機能しない。

事態を混乱させるだけである。

肝心の管理の対象ではなく、管理の方法のほうに関心が移る。」



～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」



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