■明日は必ず来る、そして今日とは違う。■~何かを起こす責任~
おはようございます。
真っ青な空のもと、寒い川崎の朝です。
この寒さが、紅葉とイルミネーションを際立たせます。
週末をお楽しみ下さい。
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真っ青な空のもと、寒い川崎の朝です。
この寒さが、紅葉とイルミネーションを際立たせます。
週末をお楽しみ下さい。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、ビジョンを実現するためには
”全人格的な献身”が必要とした。
そして、確信を持って「これが本当に望んでいる事業だ」
ということができなければならない。
今日のビジネスで企業は当面生きながらえるかもしれないが、
明日は必ず来るし、その明日は今日とは違う。
その明日への働きかけを行っていなければ、
目の前で起こる変化を理解できなくなる。
理解できないことは、行動できないことを意味する。
その結果、理解できない変化にうろたえ、
処理できない大きなリスクを負うことになる。
ドラッカーは、このリスクを取りながら
未来のビジョンに立ち向かうことは、
マネジメントの責任であるとする。
「マネジメントたる者は、未来において何かを起こす責任を
受け入れなければならない。
進んでこの責任を引き受けなければならない。
進んでこの責任を引き受けることが、
単に優れた企業から偉大な企業を区別し、
サラリーマンから事業家を峻別する。」
~P.F.ドラッカー「創造する経営者」(第11章 未来を今日築く)
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