■弱みの克服に明け暮れる■～欠点に目を向ける姿勢～

おはようございます。

明るい陽が射し始めている高知の朝です。

しかい南の空には暗い雲が山にかかっています。

午後から明日にかけて雨が降ってきそうです。

雨具をお忘れなく。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

知識労働者に関しては、

あくまでも強みを重視しなくてはならず、

弱みを出発点にしたのでは最悪の失敗を招く、

とした。

クレイムズは、

これは理屈に合っているように思えるし、

直感的に理解できそうだが。

マネジャーの大多数は、

強みを伸ばすのではなく、

弱みを克服することに明け暮れている、

と続ける。

しかも、大組織のほとんどはこのような

行動パターンを助長するばかりか、

公式非公式の業績評価や

業務プロセスに織り込むことにより、

すっかり定着させてしまっている。

「この結果、

　マネジャーたちも、

　部下の強みを伸ばすのではなく、

　欠点に目を向ける姿勢を身につけるのだ。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第8章　強みの棚卸しをする）