■三つあるいは四つの強み■～ドラッカーによる同じ結論～

 おはようございます。

明るい陽射しの高知の朝です。

これから雲が増え、

夜には一雨来るとの予報です。

来週は雨が続くそうですね。

そうこうしているうちに梅雨入りなんでしょうね。

日曜日、良い休日をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

『卓越したリーダー』の調査結果によると

『これといって強みがない』と

まわりから見られたマネジャーの評価は、

組織内の全マネジャーの

下位三分の一に沈むことがわかった、

とした。

そして対照的に、

ひとつでも強み(あるいは得意分野)があると、

下位３４%から６８%へと評価が上がり、

さらには強みが三つあると、

８４%へとはね上がるのだ、

と続ける。

共同筆者のジャック・ゼンガは、

ここからはっきり読み取れるのは、

組織内で卓越したリーダーの地位を得るには、

三つあるいは四つの分野できわめて優れている、

と見られる必要があるとし、

付け加えるならば、

３４もの得意分野を持つ必要はない、

と説明している。

「この結論は膨大なデータによって証明されているが、

　ドラッカーはこれと同じ結論を

　１９５０年代にはすでに導き出していた。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第8章　強みの棚卸しをする）