■予算型組織からの脱却を（１）■～公的機関に欠けているものは成果～

 おはようございます。

夏空が広がる高知の朝です。

未明には少し涼しく、

エアコン不要でしたが、

日中は相変わらずの真夏日です。

熱中症対策を忘れずに。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント』から

ドラッカーは、

公的機関も企業と同じように

効率的にマネジメントすれば

成果をあげられると、

くどいほど言われてきた、

とする。

しかしそれは間違いであり、

公的機関に欠けているものは、

成果であって効率ではないのだ、

と続ける。

そして、

公的機関と企業の基本的な違いは

支払いの受け方にあり、

予算から支払いを受けることが

成果と業績の意味を変えるのだ、

とする。

「予算型組織での成果とは

　より多くの予算獲得である。

　業績とは、

　予算を維持ないし増加させることである。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅴ　変化を捉える　5　公的機関の役割の変化）