■第一の責任は育成■～戦後日本の雇用体制～

おはようございます。

昨日は夕方から春の嵐、
今日はぐっと気温が下がります。

温度変化にお気を付け下さい。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



人が充実感を持って働くことができた
日本における成功事例の特徴、
その５点目。

〇マネジメントの第一の責任は育成

戦後日本の雇用体制の特徴は、
終身雇用であり、
一旦就職すると解雇されないため、
一定年齢までは年功序列によって昇進がある。

そういった緩やかな環境の中で、
若い者の面倒を見、
育てることこそ、マネジメントの
第一の責任とされてきた。



「強力なリーダー教育がないが、

　これが、波風を立てない小心な者を

　育成するうえで理想的に見える。

　わずか２０年の間に、世界二位の経済大国を築いた

　独立心に富む攻撃的なトップマネジメントが、

　この制度で生み出されたとは信じがたい。」



～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第３章　仕事と人間　12　人と労働のマネジメント」