■意思決定を考えること■～組織全体のために責任～

おはようございます。

川崎の朝は晴れています。

今日は昨日の寒さから一転して春の気温。
三寒四温、体調には十分ご注意を。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



人が充実感を持って働くことができた
日本における成功事例の特徴、
その６点目。

組織のあらゆる階層において、
意思決定が何を意味するかを考え、
責任を分担することが期待される。

そして、組織全体のために
責任を果たす観点から考えることが期待される。

これらは、日本の基本的な信条と
価値観を反映しており、
そのまま欧米の土壌に移植することは
不可能である。

しかし根底にある考えは、
日本特有のものではなく、
同じ考えは、欧米でも同じように
効果をあげている。



「意思決定のプロセスそのものへの参加ではない。

　意思決定を考えることへの参加である。

　権限による参加ではない。

　責任による参加である。」



～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第３章　仕事と人間　12　人と労働のマネジメント」