■心理学的X理論■~全知全能でなければならない。~
おはようございます。
今日も快晴の朝を迎えた川崎です。
日中は暖かくなりそうですよ。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
ここでは、心理学の利用の
適切さや道徳性は問わずに、
心理的支配の可能性についてのみ見てみよう、
とする。
そして、心理的支配は、マネジメントに対して、
これまでと同じように行動してよいという、
マネジメントにとって魅力があるに違いない、
と続ける。
必要なものは新しい言葉だけである。
しかも、それはマネジメントをよい気持ちにさせる。
心理的支配が有効となりえないのは、
支配する側に万能の天才を必要とするからである。
つまり、マネジメントはあらゆる人を
熟知しなければならないし、
あらゆる心理学的手法に
通暁しなければならない。
「部下全員に共感を寄せなければならない。
あらゆる人の性格的構造、心理的欲求、
心理的問題を理解しなければならない。
言い換えると、マネジメントは
全知全能でなければならない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第3章 仕事と人間 12 人と労働のマネジメント」
今日も快晴の朝を迎えた川崎です。
日中は暖かくなりそうですよ。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
ここでは、心理学の利用の
適切さや道徳性は問わずに、
心理的支配の可能性についてのみ見てみよう、
とする。
そして、心理的支配は、マネジメントに対して、
これまでと同じように行動してよいという、
マネジメントにとって魅力があるに違いない、
と続ける。
必要なものは新しい言葉だけである。
しかも、それはマネジメントをよい気持ちにさせる。
心理的支配が有効となりえないのは、
支配する側に万能の天才を必要とするからである。
つまり、マネジメントはあらゆる人を
熟知しなければならないし、
あらゆる心理学的手法に
通暁しなければならない。
「部下全員に共感を寄せなければならない。
あらゆる人の性格的構造、心理的欲求、
心理的問題を理解しなければならない。
言い換えると、マネジメントは
全知全能でなければならない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第3章 仕事と人間 12 人と労働のマネジメント」
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