■有効な方法は何か■~命令と保護による安定~
おはようございます。
薄雲リの川崎の朝、
夜には一雨ありそうですね。
昨日の暖かさから、
がっくと下がりそうですね。
暖かくして、週末をお楽しみください。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
では、働くことが成果と
自己実現を意味する組織とはなにか、
何が有効な方法か、
と続ける。
それはマグレガーのY理論ではない。
人は機会さえ与えられれば、
成果をあげるべく働くなどと
仮定することはできない。
また、いかに強者であっても、
責任の重荷を背負わせるには
そのための多くのものが必要である。
もちろん人を追い立てることに
依存することはできず、
アメにもムチにも
依存することはできない。
しかも、X理論における命令と
保護による安定に代わるべきものを
与えなければならない。
「そのような組織とは、
いったいいかなるものか。
それはいかに機能するか。
幸い、それを推測する必要はない。
そのような組織は現実に存在し、
研究することができる。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第3章 仕事と人間 12 人と労働のマネジメント」
薄雲リの川崎の朝、
夜には一雨ありそうですね。
昨日の暖かさから、
がっくと下がりそうですね。
暖かくして、週末をお楽しみください。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
では、働くことが成果と
自己実現を意味する組織とはなにか、
何が有効な方法か、
と続ける。
それはマグレガーのY理論ではない。
人は機会さえ与えられれば、
成果をあげるべく働くなどと
仮定することはできない。
また、いかに強者であっても、
責任の重荷を背負わせるには
そのための多くのものが必要である。
もちろん人を追い立てることに
依存することはできず、
アメにもムチにも
依存することはできない。
しかも、X理論における命令と
保護による安定に代わるべきものを
与えなければならない。
「そのような組織とは、
いったいいかなるものか。
それはいかに機能するか。
幸い、それを推測する必要はない。
そのような組織は現実に存在し、
研究することができる。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第3章 仕事と人間 12 人と労働のマネジメント」
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