■お世辞もよろしい■~流儀を認めなければならない~
おはようございます。
未明の川崎の朝、
夜明けがずいぶん
遅くなってるんですね。
雲が多いためなおさら暗さが増しています。
寒さも増してきてます、
日中も肌寒い一日になりそうです。
月曜日、今週もよろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
上司について最初にするべきことが、
どのように仕事をしているか、
どうすればエンジンがかかるのかを知ること、
だとした。
そして、上司がお世辞に
満更ではないタイプだった場合は、
時折は、力づける言葉を
□にすればよいとする。
逆に、お世辞に居心地の悪さを
感じるタイプもいるが、
上司が喜ふなら、
お世辞を言うのもよろしい。
データが好きなタイプであれば、
150ページの統計を持ち込んでもよいが、
1ページにまとめた結論を欲しがる上司には、
1ペ‐ジにまとめなければならない。
「上司もまた人間です。
人間を変えることはできません。
彼なりの流儀を認めなければならないのです。
上司が力を発揮できるかどうかは、
あなた次第です。
そのためには、なにより上司を
理解しなければなりません。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第三章 上司をマネジメントする)
未明の川崎の朝、
夜明けがずいぶん
遅くなってるんですね。
雲が多いためなおさら暗さが増しています。
寒さも増してきてます、
日中も肌寒い一日になりそうです。
月曜日、今週もよろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
上司について最初にするべきことが、
どのように仕事をしているか、
どうすればエンジンがかかるのかを知ること、
だとした。
そして、上司がお世辞に
満更ではないタイプだった場合は、
時折は、力づける言葉を
□にすればよいとする。
逆に、お世辞に居心地の悪さを
感じるタイプもいるが、
上司が喜ふなら、
お世辞を言うのもよろしい。
データが好きなタイプであれば、
150ページの統計を持ち込んでもよいが、
1ページにまとめた結論を欲しがる上司には、
1ペ‐ジにまとめなければならない。
「上司もまた人間です。
人間を変えることはできません。
彼なりの流儀を認めなければならないのです。
上司が力を発揮できるかどうかは、
あなた次第です。
そのためには、なにより上司を
理解しなければなりません。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第三章 上司をマネジメントする)
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