■「何が問題か」から始める■~違った現実の側面~
おはようございます。
朝焼けが雲を赤く染める川崎の朝です。
明日から11月、さすがに秋深まる空気、
この秋一番の冷え込み、
暖かくしてお過ごし下さい。
今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
答えが間違っていると断じる前に、
問いが違うのではないかと疑う必要がある、
とした。
そして、何ごとについてであれ、
「誰が正しい」という観点ではなく、
「何が問題か」という観点から
スタートしなければならない、
と続ける。
もし意見の対立があるのなら、
まず考えるべきは、問題、事実、状況についての
見方に違いがあるのではないかということであり、
事実や数字をもって相手の間違いを
論証しようとしてはならない。
なぜなら、仕事で成果をあげるということは、
なされるべきことがなされるようにする
といううことなのだから。
ドラッカーは、
したがって、言うべきことは
次のとおりとなるとする。
「なるほど。
事情に通じた方々に
意見の違いがあるようですね。
私たちは、違った問題を取り上げ、
違った問題を見、
違った現実の側面に取り組んでいるようです。
しかし、まずこのことから
何が分かるでしょうか。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第4章 スペシャリストをマネジメントする)
朝焼けが雲を赤く染める川崎の朝です。
明日から11月、さすがに秋深まる空気、
この秋一番の冷え込み、
暖かくしてお過ごし下さい。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
答えが間違っていると断じる前に、
問いが違うのではないかと疑う必要がある、
とした。
そして、何ごとについてであれ、
「誰が正しい」という観点ではなく、
「何が問題か」という観点から
スタートしなければならない、
と続ける。
もし意見の対立があるのなら、
まず考えるべきは、問題、事実、状況についての
見方に違いがあるのではないかということであり、
事実や数字をもって相手の間違いを
論証しようとしてはならない。
なぜなら、仕事で成果をあげるということは、
なされるべきことがなされるようにする
といううことなのだから。
ドラッカーは、
したがって、言うべきことは
次のとおりとなるとする。
「なるほど。
事情に通じた方々に
意見の違いがあるようですね。
私たちは、違った問題を取り上げ、
違った問題を見、
違った現実の側面に取り組んでいるようです。
しかし、まずこのことから
何が分かるでしょうか。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第4章 スペシャリストをマネジメントする)
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