■三つの有力なアプローチ■~安定的なオペレーション~
おはようございます。
今朝も薄曇りの川崎、
昨日はいく分暖かい感じでしたが、
今日は平年並みに寒い一日になりそうです。
良い休日をお過ごし下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
P.F.ドラッカー「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」(1950年代)
ドラッカーは、
継続的で安定的な雇用を
実現する仕事に取り組む場合に、
三つの有力なアプローチがあるとする。
そして、この三つのアプローチの
筆頭に挙げられるのは、
会社の安定的なオペレーションを
一層強化する試みだと続ける。
この実行方法はいくつかあるが、
同時並行的に実行できる方法として、
社内の業務を整備して円滑にする、
という方法もあるとする。
「どのように応用しても、
これが一番簡単で、
しかも生産的です。
というのも、社内の業務は、
事業や消費者の需要の変動に
あまり影響されないからです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1950年代)
今朝も薄曇りの川崎、
昨日はいく分暖かい感じでしたが、
今日は平年並みに寒い一日になりそうです。
良い休日をお過ごし下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
P.F.ドラッカー「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」(1950年代)
ドラッカーは、
継続的で安定的な雇用を
実現する仕事に取り組む場合に、
三つの有力なアプローチがあるとする。
そして、この三つのアプローチの
筆頭に挙げられるのは、
会社の安定的なオペレーションを
一層強化する試みだと続ける。
この実行方法はいくつかあるが、
同時並行的に実行できる方法として、
社内の業務を整備して円滑にする、
という方法もあるとする。
「どのように応用しても、
これが一番簡単で、
しかも生産的です。
というのも、社内の業務は、
事業や消費者の需要の変動に
あまり影響されないからです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1950年代)
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