■内部的な業務の整備■~どんな分野でも利益をもたらす~
おはようございます。
快晴の川崎の朝です。
今週は、春の近さを感じる
暖かい一週間になりそうです。
今週もよろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
継続的で安定的な
雇用を実現するアプローチとしては、
社内の業務を整備して円滑にすることが
容易だとした。
そして、その例をひとつ挙げる。
鉄道事業は、軌道という資産のおかげで
成り立っおり、
その軌道の維持にかける支出は、
軌道を無傷で良好な状態に維持する
必要性からして避けらない。
実務上も、鉄道の軌道を維持する仕事は、
不景気なときほど非常に効率的に、
かつ安い費用でできることがわかった。
「こうした内部的な業務を整備し、
円滑にすることができれば、
それがどんなものでも、
企業にとって相当な収益力を
もたらしてくれるだけでなく、
どんな分野でも利益をもたらしてくれる、
と言えるはずです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1950年代)
快晴の川崎の朝です。
今週は、春の近さを感じる
暖かい一週間になりそうです。
今週もよろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
継続的で安定的な
雇用を実現するアプローチとしては、
社内の業務を整備して円滑にすることが
容易だとした。
そして、その例をひとつ挙げる。
鉄道事業は、軌道という資産のおかげで
成り立っおり、
その軌道の維持にかける支出は、
軌道を無傷で良好な状態に維持する
必要性からして避けらない。
実務上も、鉄道の軌道を維持する仕事は、
不景気なときほど非常に効率的に、
かつ安い費用でできることがわかった。
「こうした内部的な業務を整備し、
円滑にすることができれば、
それがどんなものでも、
企業にとって相当な収益力を
もたらしてくれるだけでなく、
どんな分野でも利益をもたらしてくれる、
と言えるはずです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1950年代)
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