■「ここぞ」という局面■～優先順位決定の重要性～

 おはようございます。

小雨が降る高知の朝です。

今日は月に一度の粗大ごみの日。

これ以上強く降ってほしくないな。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

責任感あるリーダーはみな、

組織の将来を考えるもので、

それをしないようでは、

責任ある態度とはいえない、

とした。

そしてクレイムズは、

ドラッカーは、

晩年の著書では

「生きるか死ぬかの決断」

という表現をあまり用いていない、

と続ける。

クレイムズは、とはいえ、

マネジメント上の意思決定は

主な著述テーマであり続け、

たとえば、１９６４年刊行の

『創造する経営者』では、

「優先順位の決定」の重要性を

説いているが、

これについては、

この章でもあとから触れたい、

とする。

「重要な決断をどう呼ぶかはさておき、

　卓越した経営者やマネジャーは、

　判断の誤りが少ないだけでなく、

　「ここぞ」という局面では確実に

　そつのない結論にたどり着く。

　これこそが、卓越したリーダーと

　平凡な人材との違いである。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第11章　生きるか死ぬかの決断）