■判断は誰が下すのか■～肩書きを持たない人々～

 おはようございます。

ところどころに青空が覗く高知の朝です。

高知沖を熱帯低気圧が移動中、

今のところ影響はあまりなさそうです。

進行方向の近畿東海地方はこれから

影響が出そうですねのでお気を付け下さい。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは初期の名著

『創造する経営者』『経営者の条件』

において、

組織の命運を左右する決断は、

「マネジャー」の肩書きがなくても

下せるはずだ、

と述べている。

そしてその『経営者の条件』の中で、

どの知識組織にも、

部下を持たないが

『エグゼクティブ』の呼称に

ふさわしい人々が、

大勢いるとしている。

さらに、ベトナム戦争時には、

兵士たちはジャングルのなかで、

部隊全体の運命がかかった

文字どおり

生きるか死ぬかの決断をする必要性に、

いつ何時迫られるかわからなかったが、

知識組織もそれと同じような状況にあるのだ、

とする。

「知識組織では、

　重要な判断を下すのは

　上級マネジャーだけとはかぎらない。

　マネジャーの肩書きを持たない人々や若手も、

　組織の将来を左右する判断を下す機会がある。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第11章　生きるか死ぬかの決断）