■組織は戦略に従う。■～何を事業とすべきか～

 おはようございます。

明るい陽射しの高知の朝です。

今日も秋晴れ、

真夏日になりそうですよ。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

目標こそが

優先順位、戦略、計画、

仕事の割り振りなどの

土台なのだ、

とした。

そして、

マネジャーの職務、そして何より、

マネジメントの仕組みを考える際の

出発点である、

と続ける。

さらにドラッカーは、

組織は戦略に従うとし、

戦略が定まると、

事業の主な活動が

何であるかが

見えてくるとする。

「そして戦略には、

　『何が事業か』

　『何を事業とすべきか』

　という問いがつきものである」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）