■何を期待しているか■～組織の将来を考えるもの～

 おはようございます。

明るい陽が射し始めた高知の朝です。

今日は晴れたり曇ったりの一日になりそうです。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

本物のリーダーは、

組織の理念に沿って行動し、

自分や部下に高い目標を課して、

まわりに手本を示すもので、

これができないリーダーは、

いずれは部門や組織を

傾かせるにちがいない、

とした。

そして、マネジャーは、

部下ひとりひとりに、

何を期待しているかを伝えて

理解させなくてはいけない、

とする。

何をすべきかわからないまま、

時間だけがすぎていくのは、

ムダのきわみであり、

このため、

マネジャーが部下のために

明快な目標を設け、

その達成を妨げる要因を

とりのぞくことが、

非常に大切である。

「なお、責任感あるリーダーはみな、

　組織の将来を考えるものだ。

　それをしないようでは、

　責任ある態度とはいえない。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第11章　生きるか死ぬかの決断）