■優先順位の決定■～ヒト、モノ、カネが追いつかない～

 おはようございます。

東の青空に茜色に染まった雲と

低く灰色の雲がかかる高知の朝です。

週末にかけて晴れて気温上昇、

しばらく真夏日が続きそうです。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

有能な人材が不足しているため、

将来のリーダーを

確保するための取り組みは、

以前にも増して重要になってきている、

とした。

そして、

『創造する経営者』でドラッカーは、

組織の先行きを左右する判断と、

その優先順位づけをめぐり、

それまでの考察をさらに深めている、

と続ける。

マネジメントが非常に優れた組織や企業でさえ、

ヒト、モノ、カネが追いつかないが故に、

事業機会を十分に追求できずにいるため、

優先順位を決めないかぎり、

何も実現しない状態なのだ。

「優先順位を決めようとすると、

　マネジャーは自分の置かれた現状、

　よい面と悪い面、チャンス、

　必要なものや取り組みなどを、

　直視せざるを得なくなる。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第11章　生きるか死ぬかの決断）