■マネジメントに必要な資質は一つ（１）■～マネジメントの二つの仕事～

 おはようございます。

未明の高知、

鱗雲の合間にお月さんが輝いてます。

今日は一日晴れ、

晴れても２０度には届かない様ですね。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント』から

ドラッカーは、

マネジメントには二つの仕事があるとし、

第一に、部分の和よりも大きな全体、

すなわち投入した資源の総和よりも

大きなものを生み出す総体を

創造することであるとする。

そして第二に、

自らのあらゆる決定と行動において、

すぐに必要とされるものと

遠い将来に必要とされるものとを

バランスさせることであると続ける。

上田さんは、

前者においては、

ちょうどオーケストラの指揮者のように、

多様な楽器を一つにまとめて、

音楽を創造することで、

後者においては、

石臼に鼻を突きつけつつ丘の上を見るという

アクロバティックなことをすることだとする。

そして、

この二つのためにマネジメントが行うべき仕事は、

五つあると続ける。

「第一に、目標を設定することである。

　目標を持つべき領域を定め、

　そのそれぞれについて到達地点を決める。

　そのために行うべきことを決める。

　目標がなければ何をしたらよいかもわからない。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅲ組織を動かす　3　マネジメントの勘所をはずさない）