■トップ自らが推進役となれ（１）■～変化を機会に転じる風土～

 おはようございます。

高知は雲が空にかかる暗い朝です。

昨日に続いて冷え込みました。

日中は晴れていくらか暖かくなりそうです。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント』から

ドラッカーは、

イノベーションとは姿勢であり、

行動であり、

トップマネジメントの姿勢であり、

その行動であるとする。

そして、

イノベーションを行う組織では、

トップマネジメントの役割が違うと続ける。

上田さんは、

組織内に存在する変化への抵抗こそ、

長い間マネジメント上の

大問題の一つとされてきたが、

問題がどれだけ解決されたかというと

はなはだ疑問であるとする。

そして、

ドラッカーはそもそも間題への

取り組み方が間違っていたという。

「問題とすべきは、

　いかにして変化に対する抵抗を

　除去するかではなく、

　いかにして変化を当然と受け止め、

　それを機会に転じる風土を醸成するか、

　である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅲ組織を動かす　4イノベーションの心得）