■イノベーション四つのリスクを明らかにする（３）■～乗り遅れのリスク～

おはようございます。

高知の寒い朝です。

晴れた空には月が浮かんでます。

今日も寒い一日になりそうですね。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『創造する経営者』から

上田さんは、

第四のリスクとして

負わないことによるリスクがあるとし、

その典型が、

乗り遅れのリスクであるとした。

そして事例として、

GEは当初、原子力発電は

顧客たる電力会社にとって

採算が合わないと見たが、

発電機メーカーの雄としては、

たとえ万に一つでも

乗り遅れるわけには

いかなかったと続ける。

そこでGEは、

一流人材を投入し膨大な投資を行ったが

それは正解だった。

ドラッカーは次のとおり示す。

「もちろん何かを起こすにはリスクが伴う。

　しかしそれは合理的な行動である。

　何も変わらないという

　居心地のよい仮定に安住したり、

　ほぼ間違いなく起こることについての

　予測に従うよりも、

　リスクは小さい。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅲ組織を動かす　4イノベーションの心得）