■公的機関成功の条件■～自らに課すべき、六つの規律～

それでは、公的機関の活動にとって”成功”とはなにか？
ドラッカーは、そのための条件について、自らに課すべき、六つの規律があるとする。



【自らの事業を定義する】
この際、異なる定義、一見矛盾する定義なども採用し、そのバランスを計る必要さえある。

【目標を明確にする】
定義した目的についての明確な目標を導き出す。

【活動の優先順位を決める】
最低限必要な成果を決め、期限を設定し、具体的な仕事や責任を明らかにするために
活動の優先順位を決める。

【成果の尺度を定める】
そして、活動の成果についての、評価基準を決める。

【尺度に応じて成果のフィードバックを行う】
成果による自己管理を確立しなければならない。

【目標に照らして成果を監査する。】
目的に合致しなくなった目標や、実現不可能になった目標を明らかにする。


「しかるに、成功は失敗よりも捨てることが難しい。

　すでに自負を育てている。

　成功は愛着を生み、思考と行動を習慣化し、過信を生む。

　意味のなくなった成功は、失敗よりも害が大きい」


　～「マネジメント」