■未来の組織とは？■～情報型組織社会の到来～

おはようございます。

雲の多い川崎の朝、
まだ降ってません。

昨日の朝も、出勤途上で雪になりました。
今日も、雨から雪の予想です。

お気を付けください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、未来の組織は、
情報を中心とする組織、
つまり情報型組織であるとする。

それは、従来の組織図と同じに見えるが、
組織の中の人間は、
従来の組織とは異なる行動が必要となる。

この情報型組織は平らであり、
マネジメントの階層が従来の組織に比べ圧倒的に少ない。

ある大手メーカーでは、
情報中心の組織に再設計したところ、
１２の階層のうち七つを廃止することができた。
それら廃止された階層は、
情報の中継器にすぎなかった。

権限の階層でも、意思決定の階層でも、
さらには、管理の階層でもなかった。

電話の増幅器のように、情報を集結し、
増幅し、組み替え、発信するだけであれば、
調整を主たる仕事とする階層の人々より、
情報システムのほうが優れている。


「情報型組織といえども、

　組織図は従来の組織と同じに見えるかもしれない。

　だがそれは、従来の組織とは完全に異なる動きをする。

　組織の中の人間に対し、

　従来の組織とは異なる行動を要求する。

　情報型組織は平らである。

　マネジメントの階層が従来の組織に比べ圧倒的に少ない。」


～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  第3章　情報と組織）