■リーダーシップの本質■～明快な音を出すトランペット～

おはようございます。

今朝もあたたかな川崎です。

週の中日、来週は早３月、
１月は行く、２月は逃げる、
３月は去る。
季節が早い。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


ドラッカーは、
リーダーとは、カリスマ性でも資質でもないとした。

では、リーダーシップの本質とは何か。

まず第一の要件は、
リーダーシップを仕事と見ることである。

ドラッカーは、シーザー、マッカーサー、
アルフレッド・スローンなどの名をあげる。

彼らは、”組織の使命を考え抜き”、
”それを目に見える形で明確に定義し”、
”確立”した。

リーダーとは、
・目標を定め
・優先順位を決め
・基準を定め
・それを維持する者である。




「効果的なリーダーは、

　自分が世界の支配者ではないことを痛いほど知っている。

　スターリン、ヒトラー、毛沢東といった

　似非リーダーだけが幻想に取りつかれた。

　リーダーは、妥協を受け入れる前に、

　何が正しく、望ましいかを考え抜く。

　リーダーの仕事は、

　明快な音を出すトランペットになることである。」


～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  ４章　仕事としてのリーダーシップ）