■高度の自己管理を要求する。■~オーケストラに似ている。~
おはようございます。
朝から青空の広がる川崎の朝。
その川崎の多摩川河川敷で
中学生の死体が発見された。
何者かの意図で、一人の若者の
将来が絶たれた。
ご両親の思いに馳せれば、
いたたまれない。
テレビの向こうでは、
自分に関わらない事件として、
多くの死が溢れている。
自分の身近に起これば、
重たさを実感するだろうが
マヒもする。
しかし命は重たい、それを奪うものは
さらなる重さを償わなければならない。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、情報型組織は、
多様性を許容するとした。
そしてまた、情報型組織は、オーケストラに似ているとする。
オーケストラにおいては、
すべての楽器が同じ楽譜を演奏する。
しかし、受けもつパートは異なる。
また、バイオリンの数が多いからといって、
第一バイオリンがホルンのボスであるわけではなく、
第一バイオリンは、第二バイオリンのボスでもない。
そして、オーケストラは、一晩に、
演奏様式も楽譜もソロの楽器も異なる曲を
何曲も演奏することができる。
楽譜はあらかじめ指揮者と演奏者に渡されている。
しかし、企業にとっての楽譜は、
演奏中に書かれていく。
なので、情報型組織の中の人間は、
あらかじめ明確にされ、
合意された目標をもって、
楽譜を知る手がかりとしなければならない。
したがって、目標管理が、
情報型組織に必須の原動力となる。
情報型組織は、
高度の自己管理を要求するがゆえに、
迅速な意思決定と対応を可能にする。
「オーケストラにあっては、
楽譜はあらかじめ指揮者と演奏者に渡されている。
企業にあっては、楽譜は演奏中に書かれていく。
情報型組織の中の人間はみな、
あらかじめ明確にされ、合意された目標をもって、
楽譜を知る手がかりとしなければならない。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 第3章 情報と組織)
朝から青空の広がる川崎の朝。
その川崎の多摩川河川敷で
中学生の死体が発見された。
何者かの意図で、一人の若者の
将来が絶たれた。
ご両親の思いに馳せれば、
いたたまれない。
テレビの向こうでは、
自分に関わらない事件として、
多くの死が溢れている。
自分の身近に起これば、
重たさを実感するだろうが
マヒもする。
しかし命は重たい、それを奪うものは
さらなる重さを償わなければならない。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、情報型組織は、
多様性を許容するとした。
そしてまた、情報型組織は、オーケストラに似ているとする。
オーケストラにおいては、
すべての楽器が同じ楽譜を演奏する。
しかし、受けもつパートは異なる。
また、バイオリンの数が多いからといって、
第一バイオリンがホルンのボスであるわけではなく、
第一バイオリンは、第二バイオリンのボスでもない。
そして、オーケストラは、一晩に、
演奏様式も楽譜もソロの楽器も異なる曲を
何曲も演奏することができる。
楽譜はあらかじめ指揮者と演奏者に渡されている。
しかし、企業にとっての楽譜は、
演奏中に書かれていく。
なので、情報型組織の中の人間は、
あらかじめ明確にされ、
合意された目標をもって、
楽譜を知る手がかりとしなければならない。
したがって、目標管理が、
情報型組織に必須の原動力となる。
情報型組織は、
高度の自己管理を要求するがゆえに、
迅速な意思決定と対応を可能にする。
「オーケストラにあっては、
楽譜はあらかじめ指揮者と演奏者に渡されている。
企業にあっては、楽譜は演奏中に書かれていく。
情報型組織の中の人間はみな、
あらかじめ明確にされ、合意された目標をもって、
楽譜を知る手がかりとしなければならない。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 第3章 情報と組織)
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