■組織全体の規範を定める。■~ピジョンと価値基準~
おはようございます。
どんよりした曇り空の高知の朝です。
段々下り坂、一日雨の模様です。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
トップマネジメントの6つの役割。
その2【組織全体の規範を定める。】
組織全体が、目的やビジョンに向けて
有効に活動できる組織構造を作り、
その活動結果が目的に合致しているかどうかの
判断基準を定めること。
「目的と実績との違いに
取り組まなければならない。
主たる活動分野において、
ビジョンと価値基準を設定しなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第8章 トップマネジメント 37 トップマネジメントの役割)
どんよりした曇り空の高知の朝です。
段々下り坂、一日雨の模様です。
今日も一日よろしくお願いします。
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トップマネジメントの6つの役割。
その2【組織全体の規範を定める。】
組織全体が、目的やビジョンに向けて
有効に活動できる組織構造を作り、
その活動結果が目的に合致しているかどうかの
判断基準を定めること。
「目的と実績との違いに
取り組まなければならない。
主たる活動分野において、
ビジョンと価値基準を設定しなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第8章 トップマネジメント 37 トップマネジメントの役割)
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