■仕事を組織する方法■～職能別とチーム型～

おはようございます。

秋晴、青空の広がる川崎の朝です。

爽やかな風が心地良いですが、
日中は暑くなりそうですね。

良い休日をお過ごしください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


引き続きドラッカーは、
仕事を組織する方法について述べる。

労働は大きく分けて
肉体労働と知識労働に
二分できるが、
この分類に関わらず、
すべての仕事は次の
三通りの方法で組織できる。

◆段階別に組織する。
　米の収穫に例えると、、
　「田畑を整地する」⇒設計部
　　↓
　「田圃を耕し水を引く」⇒工事部
　　↓
　「田植えをする」⇒建築部
　　↓
　「稲を刈り取り、精米する」⇒内装部

　となる。


◆技能別に組織する。
　自動車製造をイメージすると、、
　「シャーシが流れてくる」⇒担当者がエンジンを取り付ける。
　　↓
　「エンジン付きシャーシが流れてくる」⇒担当者がシートを取り付ける。
　　↓
　「エンジンと座席が付いたシャーシが流れてくる」⇒担当者が車体を乗せる。
　　↓
　「車体が流れてくる」⇒担当者がタイヤを取り付ける。
　
　製造すべき自動車が、工具、作用場所や担当者間を
移動して製品として作られていく。


◆仕事自体は動かさず、
　異なる技能や道具を持つ人たちが
　一つのチームとして動けるように組織する。
　ネットワークシステムの構築プロジェクトは、、、
　⇒設計＋プログラミング＋品質管理＋テスト
　各分野の専門技術者が集まって実行される。



「仕事は、常になんらかの形において組織される。

　職能別組織とチーム型組織の

　いずれかの設計原理に基づいて組織される。

　職能別組織とチーム型組織の

　双方を必要とすることも多い。

　したがってあらゆる組織が、

　この二つの組織構造を

　理解しておかなければならない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　34　五つの組織構造）