■組織をつくり維持する役割■～行動、価値観、信条が組織の精神を決める。～

おはようございます。

快晴の高知の朝、
帰郷一週間、今日東京に帰ります。

よい週末をお過ごしください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


トップマネジメントの持つ６つの役割。

その３
【組織をつくりあげ、それを維持する。】


マネジメントは、
組織が成果を上げ、
利益を確保し、
その存在を維持するために、
人材を育成し、
組織の精神を作り上げる必要がある。

マネジメントが行う行動や、
持っている価値観、信条などは
組織全体の基準となり、
組織全体の精神を決めることとなる。

そして、さらに、
その組織の精神に相応しい
組織構造を作り上げなければならない。


「明日のための人材、

　特に明日のトップマネジメントを育成し、

  組織の精神をつくりあげなければならない。

  トップマネジメントの行動、価値観、信条は、

  組織にとっての基準となり、

　組織全体の精神を決める。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第８章 トップマネジメント　37　トップマネジメントの役割）