■トップマネジメントの多元的役割■～成功と存続に致命的に重要な意味～

おはようございます。

雲の多い高知の朝です。
帰郷中日、今日は家族で近場の温泉に。

ゆっくりしてきます。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


トップマネジメントの役割は、
多元的である。
従ってその実行のためには、
様々な能力や性格が必要となる。

ドラッカーは、
トップマネジメントの役割として、
次の６項目を示す。

【事業の目的を考える。】
【基準を作り、組織全体の規範を定める。】
【組織を作りあげ、それを維持する。】
【外部組織とコミュニケーションを行う。】
【各種行事の儀礼的活動を行う。】
【著しく悪化した問題に取り組む。】

これらの役割はあらゆる組織に不可欠であるが、
具体的な仕事は組織によって異なる。

個々の組織には、それぞれに
固有の使命や目的があるので、
それに適合するマネジメントの仕事が
必要となる。



「問題は、

  トップマネジメントとは何かではない。

  『組織の成功と存続に

  致命的に重要な意味を持ち、

  かつトップマネジメントだけが

　行いうる仕事は何か』である。」



～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第８章 トップマネジメント　37　トップマネジメントの役割）