■連邦分権組織の特徴■～事業の適切さに重点を置く。～

おはようございます。

ほのかに明るい
川崎の朝です。

段々と青空が広がり、
今日も行楽日和。

お楽しみ下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



５つの組織形態の持つ特色、
連邦分権組織。

◆連邦分権組織の特徴
事業ごとに構成されるもので、
例えば食品事業部、アルコール事業部、
ＩＴ事業部等で構成される組織形態。

それぞれの部門は、それぞれの業績と
組織全体への貢献に責任を持ち、
それぞれが独自のマネジメントを持つ。

分権である。

この連邦を構成する
各事業部門の内部は、
チーム型組織及び
職能別組織によって組織されるが
その形態と連邦型とのの違いは？

チーム型組織及び職能別組織は、
成果は活動の総和であると仮定し、
活動さえ正しく組織すれば、
正しい成果が自然にもたらされるとする。

この組織形態は、
仕事からスタートする。

一方、連邦分権組織は
成果からスタートする。


「連邦分権組織は成果からスタートする。

　何よりも事業の適切さに重点を置く。

　成果、特に市場において成果をあげるうえで

　最適な事業部門をつくる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　34　五つの組織構造）