■時間を計画する■～すべていかさま～

おはようございます。

明るい陽が射す、

川崎の朝です。

夕方にかけ、天気が崩れるところもありそうです、

お気を付け下さい。

5月最終日、明日からは6月です。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

時間は特異な資源であり、

借りたり、雇ったり、買ったりして

増やすことができない、

とした。

そして、成果をあげるには、

時間がどのように使われているかを

知らなければならない、

と続ける。

そのプロセスは次のとおり。

■まず、仕事でもなく、計画からでもなくも、

時間が何にとられているかを

明らかにすることからスタートする。

■次に、時間をマネジメントすべく

自らの時間に対する非生産的な要求を退ける。

■最後に、そうして得られた時間を大きくまとめる。

■したがって、時間を記録し、整理し、まとめる

という三段階のプロセスが、

成果をあげるために時間をマネジメントすることの基本となる。

●とるべき行動

　　仕事を計画しているか、それとも時間の使い方を計画しているか？

　　どうしてそうなったのか？

●身につけるべき姿勢

　　仕事を計画することから時間の使い方を計画することに変える。

「われわれは、時間管理について

　霊験あらたかな万能薬を求める。

　速読法の講座への参加、報告書のページ化、

　面会の１５分制限等々である。

　だが、これらはすべていかさまである。

　それこそ時間の無駄である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第2章　汝の時間を知れ）