■ドラッカーの問いへの答え■～書籍以外の製品ライン～

 おはようございます。

未明の高知、

東の空に浮かぶ茜色の雲の下方に薄い三日月、

上空には金星がきれいに浮かんでます。

今日も秋晴れ、夏日予報です。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

ベゾスが１９９８年に書いた

株主への手紙には、

これがインターネットの夜明けであり、

事業プランをうまくかたちにできたなら、

アマゾンにとっての原点となると記した、

とした。

そして、以上のようにベゾスは、

１９９６年１２月にはすでに

「何を事業にすべきか」を見極め、

ドラッカーの問いに

答えていたのだと続ける。

ロバート・スペクター著の

『アマゾン・ドット・コム』

(Amazon.com:GetBigFast)には、

全従業員が一堂に会する場で、

書籍以外の製品ラインを

どう広げていくかが

熱心に話し合われた、

と書かれている。

あるマネジャーは

こう振り返っている。

「書籍だけを売っていたのでは、

　アマゾンは長い目で見て

　十分な利幅を得られなかったはずです。

　これは最初からはっきりしていました」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）