∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 2025年大みそか、 1年間お付き合いいただきまして ありがとうございました。 良い新年をお迎えください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 産業の内部の者が、 現実について誤った認識をもつとき、 努力は成果を期待できない分野に集中し、 それに気づき利用する者にとって、 イノベーションの機会となる認識ギャップが 生まれるとした。 そして、 生産者が示す典型的な反応が、 消費者は不合理であって 品質に対して金を払おうとしないと考えることだ、 と続ける。 「しかしそのようなときこそ、 　生産者が顧客の価値としているものと、 　顧客が本当に価値としているものとのあいだに 　ギャップが存在すると考えるべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 あまり冷え込みは厳しくはないようです。 今日は一時雲も出そうですが、 さほど寒くはならないようです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 需要が伸びているのに、 業績があがっていないのであれば、 そこには何らかのギャップが存在すると 見るべきであるとした。 そして、 産業の内部の者がものごとを見誤り、 現実について誤った認識をもつとき、 その努力は間違った方向に向かうと続ける。 「成果を期待できない分野に集中する。 　そのとき、それに気づき利用する者にとって、 　イノベーションの機会となる 　認識ギャップが生まれる。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 生ゴミ出しの年内最終日、 いくらか緩い冷え込みでした。 日中もさほど寒くならなそうですよ。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■第10章 ギャップと構造変化（４）■～需要と業績とのギャップ～ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 定量的ではなく定性的なものであり、 予期せぬ成功や失敗と同じように、 すでに起こった変化や起こりうる 変化の兆候であるとした。 そして、 需要が伸びているのならば、 業績も伸びていなければならず、 利益をあげることも 容易なはずであると続ける。 「上り潮に乗っているはずである。 　そのような状況にありなから 　業績があがっていないのであれば、 　何らかのギャップが存在すると見るべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 快晴の高知、 今朝も冷え込みました。 日中も晴れ、 昨日よりかは暖かくなりそうです。 日曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であるとした。 そして、 ギャップは通常、 マネジメントに提示され 検討を加えられる数字や 報告の形では現れないと続ける。 「定量的ではなく定性的なものである。 　ギャップとは、予期せぬ成功や失敗と同じように、 　すでに起こった変化や起こりうる変化の兆候である。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 高知の朝は晴れてます。 今日も冷え込みました。 日中も晴れますが、 ぎりぎり１０度、 寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 構造変化は産業の外にいる者に 例外的ともいうべき機会を与えるが、 内にいる者には同じ変化が脅威と映るとした。 そして、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であると続ける。 「原因はわからず、 　見当さえつかないことがある。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

おはようございます。 今朝も快晴の高知、 冷え込みました。 午後には一時曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 仕事納めには具合良さそうな天気です。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 産業構造の変化は、 DXやAIの進展、 人口減少といった 不可逆的な潮流の中で進行しているが、 それは外部の人間にとってそれは、 新たな市場や役割へ参入する機会として 語られやすい。 しかし内部にいる人間にとっては、 その同じ変化が、既存の技能や職能、 ひいては雇用の正当性そのものを 問い直す圧力として作用する。 機会と脅威は同時に生まれ、 立場の違いによって意味を変えるのだ。 ドラッカーはこの章で、 ギャップと構造変化の意味合いについて 様々な示唆を与える。 「構造変化は、 　産業の外にいる者に 　例外的ともいうべき機会を与える。 　ところが、内にいる者には 　同じ変化が脅威と映る。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 未明の高知、 夜半に降った雨で道路が濡れてますが、 今は上がってます。 これから昼前まで一時降りそうですが、 午後には上がりそうです。 すっきりしない天気ですが 楽しいクリスマスをお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 競争相手の予期せぬ成功や失敗は、 分析するだけでは不十分であり、 調べるために出かけなければならない、 とした。 そして、 外部の予期せぬ変化といえども、 既存の能力の新たな展開の機会として とらえなければならないとする。 「自らの事業の性格を変えてはならない。 　多角化ではなく、 　展開でなければならない。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知は薄暗い空模様です。 今日はこのまま曇り空、 夕方からは雨になりそうです。 今年もあと一週間、 そろそろ年の終いを。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ失敗はつねに、 イノベーションの機会の兆候として とらえなければならず、 トップ自らが真剣に 受けとめなければならないとした。 そして、 競争相手の予期せぬ成功や失敗に、 注意を払うことが必要であり、 それをイノベーションの機会の兆候として 取り上げなければならないとし、 さらに続ける。 「分析するだけでは不十分である。 　調べるために出かけなければならない。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 まぶしい陽が射し始めた高知の朝です。 今朝は久しぶりにきつい冷え込みでした。 この晴も夕方まで、 明日にかけて下り坂の様ですね。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ失敗は、 取り上げることを拒否されたり、 気づかれずにいることはないが、 それが機会の兆候と受けとめられることは ほとんどないとした。 そして、 予期せぬ失敗が要求することは、 トップマネジメント自身が外へ出て、 よく見て、よく聞くことである、 と続ける。 「予期せぬ失敗は、 　つねにイノベーションの機会の兆候として 　とらえなければならない。 　トップ自らが真剣に受けとめなければならない。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知、 沢山の星が浮かんでます。 午前６時、まだ夜です。 今日は冬至あっという間に夜が来ますよ。 仕事もラスト１週間、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 慎重に計画し、 実施したものが失敗したときには、 失敗そのものが、 変化とともに機会の存在を教える、 とした。 そして、 予期せぬ成功と異なり、 予期せぬ失敗は、 取り上げることを拒否されたり、 気づかれずにいることはない、 と続ける。 「しかし、 　それが機会の兆候と受けとめられることは 　ほとんどない。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 朝から小雨が降る高知です。 暖房不要の生暖かい空気、 過ごし易くはあるけど、 気味が悪いです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功を探求するためには、 それが必ずマネジメントの目に留まる仕組み、 注意を引く仕組みをつくる必要があるとした。 そして、 予期せぬ失敗の多くは、 計画や実施の段階における 過失、貪欲、愚鈍、怠惰、無能の結果である、 と続ける。 「だが、慎重に計画し、 　実施したものが失敗したときには、 　失敗そのものが、 　変化とともに機会の存在を教える。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 曇り空の高知の朝、 生暖かい空気で過ごし易くはありますが、 なんか気持ち悪い。 龍馬パスポート、観光達人二段に昇格。 もういいと思いながらも ついつい追いかけてしまいます。 もうほんとにいいなぁ。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功は、 マネジメントに対し、 機会の大きさに見合う取り組みと 支援を要求するとした。 そしてさらに、 予期せぬ成功は、 体系的に探求しなければならない、 と続ける。 「まず行なうべきは、 　予期せぬ成功が必ず目に留まる仕組み、 　注意を引く仕組みをつくることである。 　マネジメントが手にし検討すべき情報のなかに、 　適切に位置づけることである。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知、 寒空には小さな星が たくさん浮かんでます。 今日は忘年会ラッシュみたいですね。 日中は暖っかですが、 深夜は冷え込みます。 路上寝こみは命取りになります、 気を付けましょう。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 利用しないまま放っておかれた 予期せぬ成功は、 やがて誰かが現れ、 利益をさらいっていくのだとした。 そして、 予期せぬ成功は機会であるが、 それは要求でもあり、 正面から真剣に 取り上げることを要求する、 と続ける。 「間に合わせでなく、 　優秀な人材が取り組むことを要求する。 　マネジメントに対し、 　機会の大きさに見合う取り組みと支援を要求する。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 でもさほど冷え込んでないです。 高知中央公園で クリマスマーケットが連日開催中、 昨日も雨上がりの中大勢楽しんでました。 ハウステンボスもよかったけど、 ホンワカしてそれなりいいね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功ほど 無視され否定されるのは、 人間誰しも受け入れてきたものに 反するものは、 すべて異常、不健全、不健康として 拒否してしまうためだとした。 そして、 予期せぬ成功は気づきさえせず、 注意もせず、 利用しないまま放っておくのだ、 と続ける。 「そこへ誰かが現れ、 　利益をさらいっていく。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も東南の低い空に シャープな三日月が 輝いています。 これから昼間は雲が多そうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功ほど 苦労の少ないイノベーションはないが、 これはマネジメントには ほとんどが無視され、 存在さえも否定されるのだとした。 そして、 予期せぬ成功がマネジメントに 認められないのは、 人間誰しも、 長く続いてきたものが正常であって、 永久に続くべきものと考えるからである、 と続ける。 「自然の法則のように 　受け入れてきたものに反するものは、 　すべて異常、不健全、不健康として 　拒否してしまう。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 高知の朝は快晴、 ぐっと冷え込みました。 今日も一日晴れ、 温かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬものは、 通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 イノベーションの宝庫となるとした。 そして予期せぬ成功ほど、 イノベーションの機会となるものはなく、 これほどリスクが小さく、 苦労の少ないイノベーションはないと続ける。 「しかるに、 　予期せぬ成功はほとんどが無視される。 　困ったことには、存在さえも否定される。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知冷え込んでます。 この寒空の南西に三日月が ソリッドな姿を浮かべています。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションを発見するためのポイントとして ７つの機会があるとした。 そしてその第一が予期せぬことの生起だが、 それには予期せぬ成功、予期せぬ失敗、 予期せぬ出来事があるとした。 「予期せぬものは、 　通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 　イノベーションの宝庫となる。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 快晴の高知、 今朝の冷え込みは緩いようです。 日中もあまり暖かくならないようです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションの機会は、 計画や対象とする 膨大な総体ではなく、 現場に近くにある 逸脱したものの中に見出される、 とした。 そして、 イノベーションの機会は七つあるが、 これらはそれぞれが、 異なる性格を持つため、 異なる分析が必要となる、 とする。 それらは、 予期せぬことの生起、 ギャップ、ニーズの存在、 産業構造・人口構造の変化・認識の変化、 新しい知識の出現、 である。 「第一が予期せぬことの生起である。 　予期せぬ成功、予期せぬ失敗、予期せぬ出来事である。 　第二がギャップである。 　現実にあるものと、かくあるべきものとのギャップである。 　第三がニーズの存在である。 　第四が産業構造の変化である。 　第五が人口構造の変化である。 　第六が認識の変化、すなはちものの見方、感じ方、考え方の変化である。 　第七が新しい知識の出現である。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 雲の多い高知の朝です。 夜にはこの寒空から 一雨ありそうです。 イルミネーションにお出かけには 雨具をお忘れなく。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 必要であるのも関わらず 欠落しているものや、 経済的にドラスティックな 変化を起こすものが重要だ、 とした。 そして、 イノベーションの機会は、 現場に近いところで見出されるとする。 「それは、 　計画や対象とする膨大な総体ではなく、 　逸脱したものの中に見出される。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 沢山の星々が寒空に浮かんでます。 今の時間、冷え込みは厳しくないけど、 これからあまり上がらない様で、 寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションで大事なことは、 目的意識、体系、分析による イノベーションだけであり、 成功したものうち、 90パーセントはそのようなイノベーションである、 とした。 そしてそのためには、 必要であるのも関わらず欠落しているものや、 経済的にドラスティックな変化を起こすものが 重要だとする。 「イノベーションの機会を発見するには、 　すでに可能になっているにもかかわらず 　欠落したままの致命的に重要なものは何か、 　経済的な効果を一変させるものは何かを 　問わなければならない。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 今朝の高知は曇り空、 パッとしません。 今日は一日こんな感じみたいですね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 起業家は、 現実が変化した原因を知る必要はなく、 それが分からなくても、 イノベーションに成功することはできる、 とした。 そして、 イノベーションの方法として 提示し論じるに値するのは、 目的意識、体系、分析によるものだけである、 と続ける。 「成功したものうち、 　90パーセントは 　そのようなイノベーションである。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 冷え込み復活、 日中もあまり暖かくならないようです。 休肝日明けの水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 変化はコントロールできないので、 イノベーションに成功するには、 先頭に立つことだけが有効だ、 とした。 そして、 起業家たる者にとって、 現実が変化した原因を知る必要はない、 と続ける。 さらに、 何が起こったかは分かっても、 なぜ起こったかは分からないほうが 多いのだとする。 「だが、 　なぜ起こったかわからなくとも、 　イノベーションに成功することはできる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 冷え込みは一息でしたが、 日中もあまり暖かくならないようです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 他の者たちが、 相変わらず昨日の現実にもとづいて 仕事をしているから、 変化を利用する者は、 激しい競争に直面することが ほとんどない、 とした。 そして変化はコントロールできないとする。 「できることは、 　その先頭に立つことだけである。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 高知の朝は薄く曇ってますが、 概ね晴れてます。 晴れた一日になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『未来への法則』 ドラッカーは、 成功するイノベーションは、 すでに起こった変化を利用し、 変化そのものと、 それが知覚され受容されるまでの タイムラ グを利用する、 とした。 そして変化を利用する者は、 激しい競争に直面することが ほとんどないとする。 「他の者たちが、 　相変わらず昨日の現実にもとづいて 　仕事をしているからである。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 高知の朝、 まぶしい陽が射しています。 日中も快晴、 気持の良い初冬の一日のなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『未来への法則』 ドラッカーは、 確立されたものに固執したり、 他のいかなることも不可能であると 断定したりすると、 結局は変化によって 破壊させられることになる、 とした。 そして一般には、 イノベーションが 変化を作り出すと考えられているが、 そうであることは稀であるとする。 「成功するイノベーションは、 　すでに起こった変化を利用する。 　変化そのものと、 　それが知覚され受容されるまでの 　タイムラ グを利用する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 高知の朝、 北の青空に丸い月が浮かんでます。 冷え込みが日増しに厳しくなってきました。 来週は一時緩みそうですね。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 潜在機会の発見と その実現は、 確立されたものの 破壊を意味するがゆえに、 内部の抵抗を受けるとした。 そして、 企業や産業にとっての脅威はすべて、 市場、顧客、知識などの環境の 変化を予告するとする。 「既存のもの、伝統的なもの、   確立されたものに固執するならば、   あるいは他のいかなることも   不可能であると断定するならば、   結局は変化によって   破壊させられることになる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 北東の寒空に、 大きな月が低く浮かんでます。 今日も一日晴れそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 事業の機会を発見するためには、 ちょっとした工夫が有効で、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだとした。 そして、 潜在機会の発見と その実現には、 心理的な困難が伴うとする。 「確立されたものの 　破壊を意味するがゆえに、 　内部の抵抗を受ける。 　それはしばしば、 　その組織が最も誇りにしてきた能力の 　放棄を意味する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 快晴の高知の朝、 まぶしい陽が射し込んできます。 今朝は冷え込みました、 今季一番の寒気到来、の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 事業の機会を体系的に発見し、 それを開拓する企業だけが 繁栄し成長するとした。 そして、 機会を検討するためには ちょっとした工夫でよく、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだ とする。 「売上げにせよ利益にせよ、 　予想以上に成果があがったことを列挙する。 　そして、問題の検討に投じていたのと 　同じだけの時間で、 　新しい機会の検討に割く。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も天頂に沢山の星が輝いています。 今日は日中は晴れ、 夜には少し雲が出そうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションの機会は、 暴風雨のようにではなく、 そよ風のようにやって来るとした。 そして、 幸運、チャンス、災難が、 事業に影響を与えるが、 運だけでは事業はつくれないとする。 「事業の機会を体系的に発見し、 　それを開拓する企業だけが繁栄し成長する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知。 東の空に赤いグラデーション、 今日も晴れそうです。 日中は２０度超え、 明日からはぐっと下がりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでその機会を分析し、 的を絞り、 利用したかによって決まるとした。 そして、 イノベーション機会の訪れについて語る。 「イノベーションの機会は、 　暴風雨のようにではなく、 　そよ風のようにやって来る。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に小さな星が輝いています。 午後には少し曇りますが、 概ね晴れの一日になりそうです。 今日から１２月、 あっという間の一年です。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーはこの章で、 イノベーションのリスク度合いと その機会の利用について語る。 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでリスクを明らかにし 小さくできるかによって、 成功の度合いが決まるとし、 さらに続ける。 「どこまでイノベーションの機会を分析し、 　的を絞り、 　利用したかによって決まる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 まぶしい日の出、 快晴の高知です。 明日から、はや師走。 何かと気忙しくなりますね。 体調に気を付けて一年を締めくくりましょう。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 全身作用の新薬の開発には、 治療ではなく殺人のリスクがあるが、 それは、製薬にたずさわるには 負うべきリスクである、 とした。 そして、 負わないことによるリスクの典型的例は、 革新的な機会に伴うものだが、 その古典的な例が、 第二次大戦後のG E の 原子力発電への進出だったとする。 「G E は、原子力を経済的な 　電力源にできる可能性は低いと見ていた。 　しかし発電機メーカーとしては、 　万一実用化されたとき 　取り残されるというリスクを 　負うわけにはいかなかった。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 １１月も２日残り、 いっぺんに師走モードになりました。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 新事業への着手にあたっては、 資金の調達、 必要となる技術と マーケティングの能力が必要だとし、 それがなければ 誰かのために機会をつくるだけだ、 とした。 そして、 ほとんどあらゆる産業に、 負うべきリスクがあるが、 それは、他の産業の企業にとっては 耐えられないリスクであるとする。 「抗生物質、トランキライザー、ワクチンなど 　全身作用の新薬の開発には、 　治療ではなく殺人のリスクがある。 　しかしながら、 　製薬にたずさわるには負うべきリスクである。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知、 晴れているようです。 週末に向けて好天が続きそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 資金が不足するために、 成功の成果を利用できないとするならば、 それはもともと負えないリスクだ、 とした。 そして、 新事業への着手にあたっては、 問わなければならない いくつかのことがあるとする。 「新事業への着手にあたっては、 　大事業に発展させるための資金を調達できるか、 　必要となる技術とマーケティングの能力はあるか、 　それとも誰かのために機会をつくるだけかを 　問わなければならない。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 日中は少し曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 昨日は定期健診、 やや脂肪肝以外概ね問題なし、 減酒の勧めもなかったようです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 失敗したなら存続できないほど 多額の資金がかかるのであれば、 もともとその機会は、 追求してはならない機会である、 とした。 そして、 失敗してしまえば 最初の資金だけですむ、 成功すれば資金の追加が必要となるとし、 さらに続ける。 「資金が不足するために、 　成功の成果を利用できないとするならば、 　それはもともと負えないリスクである。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 日中も快晴、 気持の良い天気が続きそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 既存の事業における問題意識は、 リスクを最小にしようとし、 成功すれば新事業が生まれるかを考えることは 成果を最大にしようとする、 とした。 そして、 機会の追求に失敗して 多少の資金と労力を失うリスクは、 負えるリスクである、 とする。 「失敗したなら存続できないほど 　多額の資金がかかるのであれば、 　もともとその機会は、 　追求してはならない機会である。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は雨模様です。 さほど強くはないようですが、 夜までは続きそうです。 三連休明け、 頑張りましょう。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『断絶の時代』 ドラッカーは、 起業家精神こそ 最もリスクの小さな道である、 とした。 そして、 イノベーションにおいて重要なことは、 成功すれば新事業が生まれるかを 考えることであり、 さもなければ、 リスクを冒すわけにはいかない、 とする。 さらに、 これは既存の事業において 長期計画や資源配分を検討する際の 問題意識とは異なると続ける。 「後者はリスクを最小にしようとし、 　前者は成果を最大にしようとする。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 この晴れ間は午前中だけ、 午後からは曇りそうですが、 雨の心配はなさそうです。 三連休最終日、 お楽しみください。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならない、 とした。 そして、 イノベーションの機会が すでに存在する分野において、 資源の最適化にとどまるほど リスクの大きなことはない、 とする。 「論理的に言って、 　起業家精神こそ最もリスクの小さな道である。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休中日、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションを行なわないことのほうが、 明日をつくることよりも大きなリスクを伴う、 とした。 そして、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならないとする。 「リスクは行動に対する制約にすぎない。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 あらゆる活動には常にリスクが伴う、 とする。 そして、 イノベーションを行なわないことのリスクについて 指摘する。 「だが昨日を守ること、 　すなわちイノベーションを行なわないことのほうが、 　明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 この時間の冷え込みは やや穏やかに感じます。 日中は快晴、 朝晩の気温差が大きいですね。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を 評価測定することの難しさにある、 とした。 そして、 イノベーションとは、 顧客にとっての 価値と満足の創造にほかならない、 と続ける。 「したがってイノベーションに優れた企業は、 　イノベーションの評価を科学的、 　技術的な重要度によってではなく、 　市場や顧客に対する貢献度によって行なう。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に星が浮かんでます。 日々朝の冷え込みが増してきました。 ゴミ出しには厳しい季節に 突入でしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『現代の経営』 ドラッカーは、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということ、 そして市場調査や顧客調査が それらを発見できないということも、 自然の法則と言ってよい、 とした。 さらに、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を評価測定することの難しさにある、 と続ける。 「あるイノベーションが 　他のイノベーションより重要であると、 　いかに判断すべきか。 　製品の包装についての 　１０の小さな改善と、 　１０年の研究を要する 　化学上の大発見とでは、 　いずれが重要か。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 星がたくさん輝いています。 冷え込みました、 今季初のエアコン稼働、 このまま真冬に突入するんでしょうかね。 休肝日明けの水曜日、 熱燗がよろしいようで。 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 新しいもの、 改善したものは、 すべて小規模に試すこと、 つまりパイロットする必要がある、 とした。 そして、 製品、サービス、技術のいずれにせよ、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということは、 自然の法則と言ってよいとする。 「市場調査や顧客調査が 　それらを発見できないということも、 　自然の法則と言ってよい。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 雲が多いためか 薄暗い空模様です。 でも夜が明けるとこの雲も取れて、 快晴の一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 二度、三度と目標を達成できないときには、 努力を倍加しようとは言わずに、 何か別なものを手掛けるべきではないかと 問うのだとした。 そして、 いかなる調査研究、 市場調査、 コンピューター使用のモデルといえども、 現実の代わりをつとめることはできない、 と続ける。 「新しいもの、 　改善したものは、 すべて小規模に試す必要がある。パイロットする必要がある。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 南東に下弦の月がソリッドに浮かんでます。 高知の朝は晴れてますが、 午後からは曇るようです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションであるか否かは、 生産者の好みで決まるのではなく、 顧客の欲求によって決まるのだとした。 そして、 イノベーションに優れた組織は、 このプロジェクトを 次に見直すべき段階はどこか、 そのときまでにいかなる成果を期待すべきか、 それはいつかと問うのだ、 と続ける。 「二度、三度と目標を達成できないときには、 　努力を倍加しようとは言わずに、 　何か別なものを手掛けるべきではないかと問う。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 高知の朝は今日も快晴です。 日中も快晴、 紅葉狩りには絶好ですよ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 イノベーションは、 凝り過ぎないこと、 普通の人が利用できること、 多角化しないこと、 散漫にならないこと、 一度に多くのことを 行はないこと等を戒めた。 そして、 イノベーションは価値を生み、 新奇さは面白いだけである、 と続ける。 さらに、 組織の多くが、 毎日同じことを行ない、 毎日同じものをつくるのに 飽きたというだけで、 新奇なものに取り組むとする。 「しかし、 　イノベーションであるか否かは、 　生産者の好みで決まるのではない。 　顧客の欲求によって決まる。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 青空の天頂に小さな星が一つ残ってます。 高知の朝は快晴です。 日中も快晴、 しばらく行楽日和が続きそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションは、 市場にあって、 市場を震源としなければならない とした。 そして、 イノベーションには、 いくつかの「べからず」があると続ける。 「凝りすぎてはならない。 　成果は普通の人が利用できなければならない。 　多角化してはならない。 　散漫になってはならない。 　一度に多くのことを行なおうとしてしてはならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 東の空が赤く染まり始めてます。 今日は一日晴れ、 日中は２０度を超えそうです。 日夜の気温差にお気を付け下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションはつまるところ、 経済や社会を変えなければならない とする。 そして、 それには、消費者、教師、眼科手術医の行動に 変化をもたらさなければならないと続ける。 「イノベーションは、 　市場にあって、 　市場を震源としなければならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知はどんよりとした曇り空、 雨は上がってます。 一日どんよりとした空模様の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションが大事業となるか、 どうかは分からないが、 トップの座を狙わないかぎり、 イノベーションとはなりえず、 自立した事業ともなりえないとした。 そして、 イノベーションを 未来のために行なってはならず、 ２５年後には、 大勢の高齢者がこれを 必要とするようになる、 と言うのでは十分でないとする。 「『これを必要とする高齢者はすでに大勢いる。 　２５年後にはもっと大勢いる』 　と言えなければならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 天頂には雲に囲まれて、 半分になったお月さんが 浮かんでます。 今日は曇り空の一日になりそうです。 水曜日、今日もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーション計画は 限定された市場を対象とする 小さな事業として スタートしなければ 調整や変更のための時間的な 余裕がなくなるとした。 そして、 イノベーションに成功するには、 最初からトップの座を 狙わなければならないが、 大事業を狙う必要はないとする。 さらに、 イノベーションが大事業となるか、 まあまあの程度で終わるかは 知りえないと続ける。 「だが、トップの座を狙わないかぎり、 　イノベーションとはなりえず、 　自立した事業ともなりえない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）