∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 高知の朝、 北の青空に丸い月が浮かんでます。 冷え込みが日増しに厳しくなってきました。 来週は一時緩みそうですね。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 潜在機会の発見と その実現は、 確立されたものの 破壊を意味するがゆえに、 内部の抵抗を受けるとした。 そして、 企業や産業にとっての脅威はすべて、 市場、顧客、知識などの環境の 変化を予告するとする。 「既存のもの、伝統的なもの、   確立されたものに固執するならば、   あるいは他のいかなることも   不可能であると断定するならば、   結局は変化によって   破壊させられることになる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 北東の寒空に、 大きな月が低く浮かんでます。 今日も一日晴れそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 事業の機会を発見するためには、 ちょっとした工夫が有効で、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだとした。 そして、 潜在機会の発見と その実現には、 心理的な困難が伴うとする。 「確立されたものの 　破壊を意味するがゆえに、 　内部の抵抗を受ける。 　それはしばしば、 　その組織が最も誇りにしてきた能力の 　放棄を意味する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 快晴の高知の朝、 まぶしい陽が射し込んできます。 今朝は冷え込みました、 今季一番の寒気到来、の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 事業の機会を体系的に発見し、 それを開拓する企業だけが 繁栄し成長するとした。 そして、 機会を検討するためには ちょっとした工夫でよく、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだ とする。 「売上げにせよ利益にせよ、 　予想以上に成果があがったことを列挙する。 　そして、問題の検討に投じていたのと 　同じだけの時間で、 　新しい機会の検討に割く。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も天頂に沢山の星が輝いています。 今日は日中は晴れ、 夜には少し雲が出そうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションの機会は、 暴風雨のようにではなく、 そよ風のようにやって来るとした。 そして、 幸運、チャンス、災難が、 事業に影響を与えるが、 運だけでは事業はつくれないとする。 「事業の機会を体系的に発見し、 　それを開拓する企業だけが繁栄し成長する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知。 東の空に赤いグラデーション、 今日も晴れそうです。 日中は２０度超え、 明日からはぐっと下がりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでその機会を分析し、 的を絞り、 利用したかによって決まるとした。 そして、 イノベーション機会の訪れについて語る。 「イノベーションの機会は、 　暴風雨のようにではなく、 　そよ風のようにやって来る。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に小さな星が輝いています。 午後には少し曇りますが、 概ね晴れの一日になりそうです。 今日から１２月、 あっという間の一年です。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーはこの章で、 イノベーションのリスク度合いと その機会の利用について語る。 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでリスクを明らかにし 小さくできるかによって、 成功の度合いが決まるとし、 さらに続ける。 「どこまでイノベーションの機会を分析し、 　的を絞り、 　利用したかによって決まる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 まぶしい日の出、 快晴の高知です。 明日から、はや師走。 何かと気忙しくなりますね。 体調に気を付けて一年を締めくくりましょう。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 全身作用の新薬の開発には、 治療ではなく殺人のリスクがあるが、 それは、製薬にたずさわるには 負うべきリスクである、 とした。 そして、 負わないことによるリスクの典型的例は、 革新的な機会に伴うものだが、 その古典的な例が、 第二次大戦後のG E の 原子力発電への進出だったとする。 「G E は、原子力を経済的な 　電力源にできる可能性は低いと見ていた。 　しかし発電機メーカーとしては、 　万一実用化されたとき 　取り残されるというリスクを 　負うわけにはいかなかった。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 １１月も２日残り、 いっぺんに師走モードになりました。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 新事業への着手にあたっては、 資金の調達、 必要となる技術と マーケティングの能力が必要だとし、 それがなければ 誰かのために機会をつくるだけだ、 とした。 そして、 ほとんどあらゆる産業に、 負うべきリスクがあるが、 それは、他の産業の企業にとっては 耐えられないリスクであるとする。 「抗生物質、トランキライザー、ワクチンなど 　全身作用の新薬の開発には、 　治療ではなく殺人のリスクがある。 　しかしながら、 　製薬にたずさわるには負うべきリスクである。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知、 晴れているようです。 週末に向けて好天が続きそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 資金が不足するために、 成功の成果を利用できないとするならば、 それはもともと負えないリスクだ、 とした。 そして、 新事業への着手にあたっては、 問わなければならない いくつかのことがあるとする。 「新事業への着手にあたっては、 　大事業に発展させるための資金を調達できるか、 　必要となる技術とマーケティングの能力はあるか、 　それとも誰かのために機会をつくるだけかを 　問わなければならない。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 日中は少し曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 昨日は定期健診、 やや脂肪肝以外概ね問題なし、 減酒の勧めもなかったようです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 失敗したなら存続できないほど 多額の資金がかかるのであれば、 もともとその機会は、 追求してはならない機会である、 とした。 そして、 失敗してしまえば 最初の資金だけですむ、 成功すれば資金の追加が必要となるとし、 さらに続ける。 「資金が不足するために、 　成功の成果を利用できないとするならば、 　それはもともと負えないリスクである。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 日中も快晴、 気持の良い天気が続きそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 既存の事業における問題意識は、 リスクを最小にしようとし、 成功すれば新事業が生まれるかを考えることは 成果を最大にしようとする、 とした。 そして、 機会の追求に失敗して 多少の資金と労力を失うリスクは、 負えるリスクである、 とする。 「失敗したなら存続できないほど 　多額の資金がかかるのであれば、 　もともとその機会は、 　追求してはならない機会である。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は雨模様です。 さほど強くはないようですが、 夜までは続きそうです。 三連休明け、 頑張りましょう。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『断絶の時代』 ドラッカーは、 起業家精神こそ 最もリスクの小さな道である、 とした。 そして、 イノベーションにおいて重要なことは、 成功すれば新事業が生まれるかを 考えることであり、 さもなければ、 リスクを冒すわけにはいかない、 とする。 さらに、 これは既存の事業において 長期計画や資源配分を検討する際の 問題意識とは異なると続ける。 「後者はリスクを最小にしようとし、 　前者は成果を最大にしようとする。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 この晴れ間は午前中だけ、 午後からは曇りそうですが、 雨の心配はなさそうです。 三連休最終日、 お楽しみください。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならない、 とした。 そして、 イノベーションの機会が すでに存在する分野において、 資源の最適化にとどまるほど リスクの大きなことはない、 とする。 「論理的に言って、 　起業家精神こそ最もリスクの小さな道である。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休中日、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションを行なわないことのほうが、 明日をつくることよりも大きなリスクを伴う、 とした。 そして、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならないとする。 「リスクは行動に対する制約にすぎない。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 あらゆる活動には常にリスクが伴う、 とする。 そして、 イノベーションを行なわないことのリスクについて 指摘する。 「だが昨日を守ること、 　すなわちイノベーションを行なわないことのほうが、 　明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）

おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 この時間の冷え込みは やや穏やかに感じます。 日中は快晴、 朝晩の気温差が大きいですね。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を 評価測定することの難しさにある、 とした。 そして、 イノベーションとは、 顧客にとっての 価値と満足の創造にほかならない、 と続ける。 「したがってイノベーションに優れた企業は、 　イノベーションの評価を科学的、 　技術的な重要度によってではなく、 　市場や顧客に対する貢献度によって行なう。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に星が浮かんでます。 日々朝の冷え込みが増してきました。 ゴミ出しには厳しい季節に 突入でしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『現代の経営』 ドラッカーは、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということ、 そして市場調査や顧客調査が それらを発見できないということも、 自然の法則と言ってよい、 とした。 さらに、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を評価測定することの難しさにある、 と続ける。 「あるイノベーションが 　他のイノベーションより重要であると、 　いかに判断すべきか。 　製品の包装についての 　１０の小さな改善と、 　１０年の研究を要する 　化学上の大発見とでは、 　いずれが重要か。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 星がたくさん輝いています。 冷え込みました、 今季初のエアコン稼働、 このまま真冬に突入するんでしょうかね。 休肝日明けの水曜日、 熱燗がよろしいようで。 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 新しいもの、 改善したものは、 すべて小規模に試すこと、 つまりパイロットする必要がある、 とした。 そして、 製品、サービス、技術のいずれにせよ、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということは、 自然の法則と言ってよいとする。 「市場調査や顧客調査が 　それらを発見できないということも、 　自然の法則と言ってよい。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 雲が多いためか 薄暗い空模様です。 でも夜が明けるとこの雲も取れて、 快晴の一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 二度、三度と目標を達成できないときには、 努力を倍加しようとは言わずに、 何か別なものを手掛けるべきではないかと 問うのだとした。 そして、 いかなる調査研究、 市場調査、 コンピューター使用のモデルといえども、 現実の代わりをつとめることはできない、 と続ける。 「新しいもの、 　改善したものは、 すべて小規模に試す必要がある。パイロットする必要がある。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 南東に下弦の月がソリッドに浮かんでます。 高知の朝は晴れてますが、 午後からは曇るようです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションであるか否かは、 生産者の好みで決まるのではなく、 顧客の欲求によって決まるのだとした。 そして、 イノベーションに優れた組織は、 このプロジェクトを 次に見直すべき段階はどこか、 そのときまでにいかなる成果を期待すべきか、 それはいつかと問うのだ、 と続ける。 「二度、三度と目標を達成できないときには、 　努力を倍加しようとは言わずに、 　何か別なものを手掛けるべきではないかと問う。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 高知の朝は今日も快晴です。 日中も快晴、 紅葉狩りには絶好ですよ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 イノベーションは、 凝り過ぎないこと、 普通の人が利用できること、 多角化しないこと、 散漫にならないこと、 一度に多くのことを 行はないこと等を戒めた。 そして、 イノベーションは価値を生み、 新奇さは面白いだけである、 と続ける。 さらに、 組織の多くが、 毎日同じことを行ない、 毎日同じものをつくるのに 飽きたというだけで、 新奇なものに取り組むとする。 「しかし、 　イノベーションであるか否かは、 　生産者の好みで決まるのではない。 　顧客の欲求によって決まる。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 青空の天頂に小さな星が一つ残ってます。 高知の朝は快晴です。 日中も快晴、 しばらく行楽日和が続きそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションは、 市場にあって、 市場を震源としなければならない とした。 そして、 イノベーションには、 いくつかの「べからず」があると続ける。 「凝りすぎてはならない。 　成果は普通の人が利用できなければならない。 　多角化してはならない。 　散漫になってはならない。 　一度に多くのことを行なおうとしてしてはならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 東の空が赤く染まり始めてます。 今日は一日晴れ、 日中は２０度を超えそうです。 日夜の気温差にお気を付け下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションはつまるところ、 経済や社会を変えなければならない とする。 そして、 それには、消費者、教師、眼科手術医の行動に 変化をもたらさなければならないと続ける。 「イノベーションは、 　市場にあって、 　市場を震源としなければならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知はどんよりとした曇り空、 雨は上がってます。 一日どんよりとした空模様の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションが大事業となるか、 どうかは分からないが、 トップの座を狙わないかぎり、 イノベーションとはなりえず、 自立した事業ともなりえないとした。 そして、 イノベーションを 未来のために行なってはならず、 ２５年後には、 大勢の高齢者がこれを 必要とするようになる、 と言うのでは十分でないとする。 「『これを必要とする高齢者はすでに大勢いる。 　２５年後にはもっと大勢いる』 　と言えなければならない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 天頂には雲に囲まれて、 半分になったお月さんが 浮かんでます。 今日は曇り空の一日になりそうです。 水曜日、今日もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーション計画は 限定された市場を対象とする 小さな事業として スタートしなければ 調整や変更のための時間的な 余裕がなくなるとした。 そして、 イノベーションに成功するには、 最初からトップの座を 狙わなければならないが、 大事業を狙う必要はないとする。 さらに、 イノベーションが大事業となるか、 まあまあの程度で終わるかは 知りえないと続ける。 「だが、トップの座を狙わないかぎり、 　イノベーションとはなりえず、 　自立した事業ともなりえない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知、 天頂に丸い月と大きな星が一つ 寄り添うように浮かんでます。 午後には一時曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションに成功する者は、 マーケットを自らの知覚によって 理解するとした。 そして、 大がかりな構想、 産業に革命を起こそうとするとする計画は うまくいかないとする。 「限定された市場を対象とする 　小さな事業として 　スタートしなければならない。 　さもなければ、 　調整や変更のための時間的な余裕がなくなる。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 昨日は、ハウステンボスから長崎市内に移動、 平和公園から出島、グラバー邸、締めは中華街。 駆け足で一巡り。 これから新幹線で博多、 福岡空港から帰路につきます。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとした。 そして、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとする。 さらに、 イノベーションに成功する者は、 イノベーションに対する 社会の受容度を知覚によって知ると続ける。 「顧客にとっての価値も、   そのようにして知る。   自らのアプローチの仕方が、   やがてそれを使うことになる人たちの   期待や習慣にマッチしているかも、   知覚によって知る。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

おはようございます。 ハウステンボスは予報どおり既に雨模様です。 昨日は好天の下、一日中日常を離れた世界を楽しみました。 呑んで歩いて観て。 ハウステンボスはひと足早いクリスマスモ━ドでした。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『P・F・ドラッカー経営論集』 ドラッカーは、 イノベーションの議論において 意味なく強調されている創造性なるものは、 問題の鍵ではなく、 アイデアは、 企業だけでなくあらゆる組織体に 利用しうる以上に存在しているとした。 そして、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとする。 「勤勉、忍耐、決意が欠けていたのでは、 　せっかくの才能、創意、知識も役に立たない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おようございます。 綺麗な朝焼けのハウステンボスの朝です。 長崎は初めての地、駆け足でめぐります。 今晩から明日に向けて雨になりそうなので、 急ぎ足です。 土曜日、良い週末をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 いかなる企業にも、 製品とサービスにおけるイノベーション、 市場におけるイノベーションと 消費者の行動や価値観におけるイノベーション、 製品を市場へもっていくまでのあいだにおける イノベーションの三種類のイノベーションがあるとした。 そして、 イノベーションの議論において 意味なく強調されている創造性なるものは、 問題の鍵ではないとする。 「すでにアイデアは、 　企業だけでなくあらゆる組織体に 　利用しうる以上に存在している。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 高知の朝、 未明の天頂に月が丸く浮かんでます。 今日も秋晴れ、 行楽日和ということで、 ちょこっと行ってきます。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 イノベーションは、 技術や研究に限定されるものではなく、 事業のあらゆる部門、機能、活動に かかわるものであるとした。 そして、 いかなる企業にも、 三種類のイノベーションがあるとする。 「製品とサービスにおけるイノベーション、 　市場におけるイノベーションと 　消費者の行動や価値観におけるイノベーション、 　製品を市場へもっていくまでのあいだにおける 　イノベーションである。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 高知の朝は、 雨上がりの曇り空。 これから段々と雲が取れて、 秋晴れの一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『現代の経営』 ドラッカーは、 最も大きな成果をあげたイノベーションは、 物流や人材開発におけるイノベーションである とした。 そして、 イノベーションは、 独立した機能と考えてはならないとする。 「技術や研究に限定されるものではなく、   事業のあらゆる部門、機能、活動に   かかわるものである。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 未明の高知はどんよりとした曇り空です。 この雲は取れず、 夜には雨に変わりそうです。 休肝日明けの水曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『現代の経営』 ドラッカーは、 イノベーションは 技術とは限らないどころか、 社会に与える影響において、 新聞や保険をはじめとする 社会的イノベーションに 匹敵するものはないとした。 そして、 最も大きな成果をあげたイノベーションは、 エレクトロニクスや化学分野における 新製品や新工程ではないとする。 それは、 「物流におけるイノベーションであり、 　人材開発におけるイノベーションである。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 天頂は雲がなく、 大きめの星が一つ輝いています。 高知の朝は、 寒さが日に日に増してきます。 夕方までは秋晴れ、 きりっとした空気の一日になりそうです。 上着を一枚増やさなければならないですね。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションは、 昔からの製品の 新しい用途の開発であることもある、 とした。 そして、 イノベーションは 技術とは限らないどころか、 モノである必要さえないとする。 「それどころか、 　社会に与える影響において、 　新聞や保険をはじめとする 　社会的イノベーションに匹敵するものはない。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 北の方には結構雲が多いけど、 日の出とともに 東が明るくなり始めた 高知の朝です。 これから秋晴れの一日になりそうです。 行楽日和ですね。 三連休最終日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『現代の経営』 ドラッカーは、 イノベーションは、 既存のものをより生産的な 全体へ発展させるため、 小さな欠落を発見し、 その提供に成功することだとした。 そして、 イノベーションは、 昔からの製品の 新しい用途の開発であることもある とする。 「冷蔵庫を食物の凍結防止用として 　エスキモーに売り込むことに 　成功したセールスマンは、 　新しいプロセスや製品を開発した者と同様、 　イノベーションの担い手である。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 どんよりとした曇り空の 高知の朝です。 でもこの雲も、 午後には取れそうです。 今日は近くの河川敷公園でのお祭り、 ただ食べて呑むだけだけどね。 三連休中日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションの成功は、 既存を活かしつつ、 そこにある穴を見つけて埋めることで、 劇的な生産性向上を 実現することにあるとする。 「イノベーションとは、 　既存の知識、製品、顧客のニーズ、 　市場などすべてに存在するものを、 　はるかに生産的な一つの全体に発展させるために、 　小さな欠落を発見し、 　その提供に成功することである。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 昨晩は須崎泊まり、 ハロウィンパーティーもあったりで、 おいしいく楽しい一晩でした。 旧友と会って帰ります。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 今日から「第6章　イノベーションの原理」 ドラッカーは、 イノベーションは 生み出すものの価値にかかわることであり、 その価値は組織内部ではなく、 市場、顧客にもたらすための 変化であるとする。 「イノベーションは科学や技術のものではなく、 　価値にかかわることである。 　それは、組織の中ではなく、 　組織の外にもたらす変化である。」 （『変革の哲学』　第6章　イノベーションの原理）

 おはようございます。 しっかりと雨が降る高知の朝です。 今日は雨、 気温も２０度を下回り 肌寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 チェンジ・エージェントたるためには、 現在の事業のための予算と 未来のための予算の二つが必要だとした。 そして、 未来のための予算は、 好不況にかかわらず 一定に保つべきであり、 規模は、全予算の１０パーセントから ２０パーセントであるとする。 「未来のための予算は、 　一定のレベルを維持しなければ、 　いかなる成果もあげられない。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 天上にたくさんの星が浮かぶ 高知の朝です。 日中は秋晴れ、 夕方からは曇り、 明日にかけて雨が降りそうです。 木曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 チェンジ・エージェントに不可欠な報告は、 予期した以上の成果をあげていない分野、 予期せぬ成功をおさめた分野、 機会のある分野に焦点を 合わせるものでなければならないとした。 ドラッカーは、 必要な予算について、 ほとんどの組織が、 景況に合わせた 一種類のものしかもたず、 好況時には一律に増やし、 不況時には一律に減らしているとする。 「そのようなことでは、 　未来の予算が必要である。 　チェンジ・エージェントたるためには、 　二つの予算を手にする。 　一つが現在の事業のための予算、 　もう一つが未来のための予算である。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 この時間、ゴミ出し体感温度は １０度を下回ってます。 東の空に大きな雲が流れてます。 秋晴れの一日になりそうです。 休肝日明けの水曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 イノベーションを行なう組織では、 継続学習の空気を生み出し、 それを維持しており、 ゴールに達したと考えることを 許さないとした。 そして、 我々は、 あがってくる報告にもとづいて マネジメントしがちであるとする。 「だからこそチェンジ・エージェントたるには、 　予期した以上の成果をあげていない分野、 　予期せぬ成功をおさめた分野、 　機会のある分野に焦点を合わせた報告が不可欠である。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 未明の高知、 小さな星が満天に浮かんでます。 秋晴れ、 ２０度前後の気温、 清々しい一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『ネクスト・ソサエティ』 ドラッカーは、 賢明な企業は、 イノベーションのためのアイデアが 見込みのないことが明らかになるまで、 プロジェクトそのものではなく、 人材とチームを支援するとした。 そして、 イノベーションを行なうには、 組織全体に継続学習の風土が 不可欠であり、 イノベーションを行なう組織では、 継続学習の空気を生み出し、 それを維持するとする。 「ゴールに達したと考えることを許さない。 　学習を継続すべきプロセスとする。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 東の空が薄っすらと ピンク色になり始めた 高知の朝です。 今日は秋晴れ、 気持の良い一日になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント‣フロンティア』 ドラッカーは、 新事業は、 社内に置こうが 社外に出そうが子供にすぎず、 ハイキングに行く六歳の子供に、 ２０キロのリュックを 背負わせてはならないとした。 それでは賢明な企業として、 どうすればいいのか。 「賢明な企業は、 　イノベーションのためのアイデアが 　見込みのないことが明らかになるまで、 　プロジェクトにこだわらず、 　プロジェクトそのものではなく、 　人材とチームを支援する。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 昨晩からの雨は上がって、 明るくなり始めた高知の朝です。 これから段々と雲が取れて、 午後には晴れて暑くなりそうです。 夏日予報ですよ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『ネクスト・ソサエティ』 ドラッカーは、 新しいことに取り組むことを 決定したら、 ただちにプロジェクト・マネジャーを 任命しなければならないとした。 そして、 事業がうまく行きはじめると、 他の事業と同じように 扱いたくなるが、 新事業は、 社内に置こうが社外に出そうが 子供にすぎないとする。 「ハイキングに行く六歳の子供に、 　２０キロのリュックを 　背負わせてはならない。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 高知の朝、 青空の中、 東に浮かぶ雲は輝いてますが、 これから下り坂、 午後には雨が降りそうです。 土曜日、 良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 既存の事業を担当する者には、 新事業に割ける時間もなく 理解もできないとした。 従って、 新しいことに取り組むことを決定したならば、 ただちにプロジェクト・マネジャーを 任命しなければならないとする。 「どの機能別部門からであってもよい。 　いかなる技能ももたなくてよい。 　しかし、初めからあらゆる種類の機能を 　動員できなければならない。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 東に浮かぶ小さな雲が ピンク色に染まる高知の朝です。 今日も秋晴れ、 夏日予報も出てます。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新事業を既存の組織に 行なわせれば、 失敗は目に見えているとした。 そして、 新事業はいわば赤ん坊であり、 その期間はかなり長いため、 赤ん坊をおくべきところは 育児室であると続ける。 「成人すなわち既存の事業を担当する者には、 　赤ん坊に割ける時間はない。 　理解もできない。 　そもそも、かかわっている余裕がない。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）

 おはようございます。 寒々しい曇り空の 高知の朝です。 これから雲が取れ、 気持の良い秋晴れの一日に なりそうです。 １０月も下旬、 それなりの天気に戻ったのでしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 最高の人材は希少なため、 大きな機会以外のものに 割り当ててはならないとした。 そして、 新事業は、 既存の事業から分離して 組織しなければならない、 と続ける。 「起業家的な新事業を 　既存の組織に行なわせるならば、 　失敗は目に見えている。」 （『変革の哲学』　第5章　チェンジ・エージェントの組織）