■イノベーションの機会はそよ風（１）■～柔軟なものとしてスタート～

 おはようございます。

未明の高知は曇り空、

外気温はマイナス、冬日です。

日中は晴れますが昨日と同様に

肩をすぼめる寒さとなりそうです。

金曜日、新年会の方もいるでしょうが、

十分暖かくしてお出かけください。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『イノベーションと企業家精神』から

ドラッカーは、

イノベーションはその本質からして、

分権的、暫定的、自律的、具体的、

ミクロ経済的であり、

小さなもの、暫定的なもの、

柔軟なものとしてスタートする、

とする。

上田さんは、

イノベーションの機会は、

現場で、あるいは現場に

近いところで見出されるが、

それは、いわゆる計画者が対象とする

膨大な総体ではなく、

逸脱したものの中に見出される、

とする。

そして、

それら逸脱したものが、

計画者の目にとまるようになってからでは、

もう遅い、

と続ける。

「イノベーションを行う者は、

　見聞きしたものを

　論理的かつ詳細に分析する必要がある。

　知覚するだけでは不足である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅲ組織を動かす　5　イノベーションの機会をいかに捉えるか）