■事業は何か■～自社をいかに定義するか～

おはようございます。

雲が暗く広がる川崎の朝です。
福島沖でM7.3の地震発生、ＮＨＫで津波警報が続いている。
「すぐににげて！」が画面中央に映し出される。

お気を付け下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
今日の企業は、組織のあらゆる階層に、
高度の知識や技術を持つ者を多数抱える、
とする。

そして、それら高度の知識や技能は、
仕事の進め方や仕事の内容を左右する、
と続ける。

その結果、企業そのものや
企業の能力に直接影響を与える意思決定が、
組織のあらゆる階層において行われている。



「『何を行い、何を行わないか』

　『何を続け、何を止めるか』

　『いかなる製品、市場、技術を追求し、

　いかなる市場、製品、技術を無視するか』

　などのリスクを伴う意思決定が、

　かなり下の地位の、しかもマネジャーの

　肩書や地位のない研究者、設計技師、製品計画担当者、

　税務会計担当者によって行われる。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　３　事業は何か」