■市場シェアは致命的に重要■～革新に対する抵抗～

おはようございます。

今朝も快晴の川崎。

この冬一番の冷え込み、
寒い月曜日、さぁ一週間頑張りましょう。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
売上げさえ伸びれば、
市場シェアを気にしないことは
まちがいだとした。

あらゆる企業が、
同一の市場において、
同時にり－ダー的な地位を
占めることはない。

逆に、市場の拡大のほうが
自らの売上げの伸びよりも
急であることは芳しくない、
と続ける。

市場シェアの小さな企業は、
やがて限界的かつ脆弱な存在となる。
売上げの伸びとは関係なく、
市場シェアは企業にとって
致命的に重要である。

しかし、それ以上大きくなると
賢明ではないという上限もある。




「市場を支配すると惰眠をむさぼる。

 自己満足によって失敗する。

 市場を支配すると、

 組織のなかに革新に対する抵抗が出てくる。

 外部の変化に対する適応が

 危険なまでに難しくなる。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　４　事業の目標」