■起業家的な貢献■～自然物理ではなく人間社会の世界～

おはようございます。

小雨の降る高知、暖かな朝です。

仕事納めまであと２日、
ひと踏ん張りしましょう。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


戦略計画といえないもの。
その二

「戦略計画は予測ではない。」

ドラッカーは、
戦略計画が必要となるのは、
まさにわれわれが未来を
予測できないからである、
とした。

そして、予測が戦略計画でない
もう一つの理由は、
予測というものが、
可能性とその範囲を
見つけようとするだけのものだからである、
と続ける。


起業家にとっての関心は、
その可能性そのものを変える出来事であり、
起業家的な世界とは、
自然物理ではなく人間社会の世界である。


　

「実際のところ、

　企業が利益によって報われる唯一の貢献、

　すなわち起業家的な貢献とは、

　経済、社会、政治の状況を変えるイノベーション、

　真にユニークな出来事を起こすことである。

　企業は、予測の基礎となる可能性そのものを

　変えなければならない。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　５　戦略計画」