■戦略計画とは何か。■～何を、いつ行うか～

おはようございます。

冷え込んだ川崎の朝、
青空が広がっています。

好天続きの年末年始になりそうですね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ドラッカーは、戦略計画は、
次のとおり連続したプロセスである、
とする。

①リスクを伴う起業家的な意思決定を行い、
②その実行に必要な活動を体系的に組織し、
③それらの活動の成果を期待したものと比較測定する

そして、まず、
あらゆる種類の活動、製品、工程、市場について、
「もし今日これを行っていなかったとしても、
改めて行おうとするか」を問わなければならない、
と続ける。


　

「答えが否であるならば、

『それではいかにして一日も早く止めるか』

　を問わなければならない。

　さらに、『何を、いつ行うか』

　を問わなければならない。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　５　戦略計画」