■目指すべき市場地位■～最大ではなく最適～

おはようございます。

今朝も快晴、寒い朝を迎えた川崎。
しかし夜には雨の予報、
雨具をお忘れなく。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ドラッカーは、供給者が一社の場合、
市場は１００でとまるが、
供給者が複数のとき、
新たな市場や用途が発見され、開発され、
市場は急速に２５０へと拡大する、
とする。

デュポン社はイノベーションを成功させたとき、
独占的供給者の地位を維持するのは、
開発コストを回収するところまでである、
と判断していた。

その後は、特許の使用権を与えて競争相手をつくり、
多くの企業が市場や用途の開発を始めるようにした。

デュポン社の判断による競争がなければ、
ナイロンというイノベーションの市場の成長は
かなり小規模なものにとどまっていたはずである。　



「市場において目指すべき地位は、

　最大ではなく最適である。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　４　事業の目標」