■戦略計画でないものを知る■～望むだけでは起こらない。～

おはようございます。

雲の合間から強い日が差す高知の朝です。

南国高知も寒いです。
熱燗だね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、未来は、
望むだけでは起こらない、
とする。

いま意思決定をし、行動し、
リスクを冒さなければならない。

そのためには、
戦略計画が必要だが、
まず戦略計画といえないものを
知ることが重要である。

その一
「戦略計画は魔法の箱や手法の束ではない。」

戦略計画は思考であり、資源を行動に
結びつけるものである。


　

「戦略計画の作成には

 さまざまな手法を使うかもしれない。

 コンピュータも使うであろう。

 しかし、「われわれの事業は何か」

「何であるべきか」に対する答えは、

 データやプログラムではない。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　５　戦略計画」