■イノベーションの目標■～影響度と重要度の測定の難しさ～

おはようございます。

寒い川崎の朝は曇り空、
雨は上がったようです。

東京地方は段々好天になりそうです。
週中日、頑張りましょう。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ドラッカーは、イノベーションの目標とは、
「われわれの事業は何であるべきか」
との問いに対する答えを具体的な行動に
移すためのものである、
とする。

そして、いかなる企業にも、
三種類のイノベーションがある、
と続ける。

①製品とサービスにおけるイノベーション
②市場におけるイノベーションと
消費者の行動や価値観におけるイノベーション
③製品を市場につなげるチャネルのイノベーション

イノベーションの目標を設定するうえでの
最大の問題は、イノベーションの
影響度と重要度の測定の難しさにある。
　


「包装に関する即座に利用可能な

　小さな改良１００件と、

　あと１０年の努力によって

　業容を一変させるに違いない

　化学上の発見一件の、

　いずれが重要か。

　この問いに対する答えは、

　デパートと製薬会社では違うし、

　製薬会社でも会社によって違う。」


～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第１章 企業の成果　４　事業の目標」