■戦略計画は予測ではない。■~未来は予見不能~
おはようございます。
雨の朝、寒い高知です。
2016最終週スタート。
やり残しのないように!
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
戦略計画といえないもの。
その二
「戦略計画は予測ではない。」
未来の主人になろうとすることは、
ばかげたことであり、
未来は予見できないものである。
ドラッカーは、
今日起こったことを新聞で見て、
その出来事を10年前に
予測できただろうか、
とする。
戦略計画が必要となるのは、
まさにわれわれが未来を
予測できないからである。
「起業家にとっての関心は、
その可能性そのものを変える出来事である。
起業家的な世界とは、
自然物理ではなく人間社会の世界である。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第1章 企業の成果 5 戦略計画」
雨の朝、寒い高知です。
2016最終週スタート。
やり残しのないように!
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
戦略計画といえないもの。
その二
「戦略計画は予測ではない。」
未来の主人になろうとすることは、
ばかげたことであり、
未来は予見できないものである。
ドラッカーは、
今日起こったことを新聞で見て、
その出来事を10年前に
予測できただろうか、
とする。
戦略計画が必要となるのは、
まさにわれわれが未来を
予測できないからである。
「起業家にとっての関心は、
その可能性そのものを変える出来事である。
起業家的な世界とは、
自然物理ではなく人間社会の世界である。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第1章 企業の成果 5 戦略計画」
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