■実行に移す■~具体的な仕事の割り当て~
おはようございます。
今朝も快晴、
気持ちの良い川崎の朝です。
三連休、段々と寒さが増しそうですが、
暖かくしてお楽しみください。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
目標設定の最後の段階が、
目標実現のための行動である、
とする。
そして、われわれの事業は
”何か。”
”何になるか。”
”何であるべきか”
を考え目標を検討するのは、
知識を得るためではなく
行動するためである、
と続ける。
その狙いは、
組織のエネルギーと資源を
正しい成果に集中することである。
「したがって、
検討の結果もたらされるべきものは、
具体的な目標、期限、計画であり、
具体的な仕事の割り当てである。
目標は、実行に移さなければ目標ではない。
夢にすぎない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第1章 企業の成果 4 事業の目標」
今朝も快晴、
気持ちの良い川崎の朝です。
三連休、段々と寒さが増しそうですが、
暖かくしてお楽しみください。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
目標設定の最後の段階が、
目標実現のための行動である、
とする。
そして、われわれの事業は
”何か。”
”何になるか。”
”何であるべきか”
を考え目標を検討するのは、
知識を得るためではなく
行動するためである、
と続ける。
その狙いは、
組織のエネルギーと資源を
正しい成果に集中することである。
「したがって、
検討の結果もたらされるべきものは、
具体的な目標、期限、計画であり、
具体的な仕事の割り当てである。
目標は、実行に移さなければ目標ではない。
夢にすぎない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第1章 企業の成果 4 事業の目標」
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