■イチかバチかの戦略■～不適切な規模への対策～

おはようございます。

どんよりした空気の漂う
川崎の朝です。

今日は曇り時々雨、
生憎の天気になりそうですが、
孫の人生初めての運動会、
応援？してきます。

良い週末をお過ごし下さい。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



企業は、
自らに適切な規模を
知らなければならない。

そして、組織は不適切な規模への
対策を打ようとする。

ドラッカーは、
その対策の多くは、
不適切が原因で肥大化した
業務分野、企業活動、機能などを
改善するために、
売上げ増大を狙うことである、
とする。

しかしこれは、イチかバチかの戦略で、
最後の手段でなければならない。

ドラッカーは、
このような場合に取り組むべき
三つの戦略を示す。

■事業の性格を変える
■合併と買収
■売却、切り捨て、縮小


「均衡を図るために成長を図る。

　それは一か八かの戦略である。

　そのような戦略は

　最後の手段でなければならない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第９章　マネジメントの戦略　40　規模のマネジメント）